empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Zachowanie narcystyczne w zespole może znacząco wpływać na dynamikę grupy, efektywność pracy i ogólną atmosferę. Identyfikacja i właściwe zarządzanie osobami o cechach narcystycznych stanowi wyzwanie dla menedżerów i liderów zespołów. Niniejszy artykuł, bazujący na międzynarodowych badaniach naukowych, przedstawia kompleksowe podejście do rozpoznawania narcyzmu w środowisku zawodowym oraz oferuje praktyczne wskazówki dotyczące zarządzania takimi sytuacjami. Narcyzm […]
Ciemna triada to termin w psychologii osobowości odnoszący się do trzech powiązanych, ale odrębnych cech osobowości: narcyzmu, makiawelizmu i psychopatii. Badania naukowe wskazują, że osoby posiadające te cechy często osiągają wysokie stanowiska kierownicze, co może prowadzić do toksycznego środowiska pracy. Według badań cytowanych w Harvard Business Review, osoby z cechami ciemnej triady są silnie powiązane […]
Wprowadzenie: czym charakteryzuje się makiaweliczny lider? Makiawelizm w kontekście przywództwa odnosi się do cechy osobowości charakteryzującej się dwulicowością w relacjach interpersonalnych, cynicznym lekceważeniem moralności oraz skupieniem na własnym interesie i osobistych korzyściach . Często wiąże się to z wykorzystywaniem, manipulowaniem i oszukiwaniem innych w celu osiągnięcia własnych celów w miejscu pracy . Osoby o wysokim […]
Narcyzm w środowisku zawodowym stał się przedmiotem intensywnych badań naukowych w ostatnich latach. Liderzy o tendencjach narcystycznych mogą wywierać głęboki wpływ na kulturę organizacyjną, efektywność zespołów oraz dobrostan pracowników. Badania z renomowanych ośrodków akademickich na całym świecie dowodzą, że narcystyczne przywództwo prowadzi do poważnych konsekwencji organizacyjnych, w tym dramatycznego obniżenia poziomu współpracy i uczciwości, które […]
Psychopatia, tradycyjnie kojarzona z brutalnymi przestępcami w stylu Hannibala Lectera, zyskuje coraz więcej uwagi w kontekście biznesu i przywództwa. Badania pokazują zaskakująco wysoką obecność osób o cechach psychopatycznych w korporacyjnych korytarzach władzy. Niektórzy twierdzą, że pewne cechy psychopatyczne mogą być atutem w konkurencyjnym świecie biznesu, podczas gdy inni ostrzegają przed destrukcyjnymi konsekwencjami takiego przywództwa. Artykuł ten analizuje fenomen psychopatii w biznesie, oddzielając […]
Badania nad skutecznością przywództwa przeszły w ostatnich latach znaczącą transformację. Od skupienia się wyłącznie na “jasnych stronach” przywództwa, naukowcy coraz częściej analizują “ciemną stronę” – zestaw cech osobowości, które choć kontrowersyjne, mogą mieć istotny wpływ na efektywność menedżerską. W centrum tego zainteresowania znajduje się koncepcja ciemnej triady osobowości, która obejmuje trzy powiązane, lecz odrębne cechy: […]

Statystyki

41% dzieci może mieć różnice w uczeniu się, z czego 24% ma potwierdzoną diagnozę, a kolejne 17% rodziców podejrzewa u swoich dzieci różnice w uczeniu się.
- Learnfully Neurodiversity Report 2022
31 z 55 firm, z sektora marketingu, które odpowiedziały (56 procent), daje pracownikom możliwość samookreślenia się jako osoby LGBTQ.
- A Diversity Report for the Advertising/Marketing Industry 2021
W 2020 roku nasza Rada Partnerów/Kierowników w USA (PPC) odnotowała wzrost reprezentacji Azjatów o 4% wśród grup różnorodnych rasowo i etnicznie.
- EY Reports
Na poziomie zarządów w sektorze turystyki, reprezentacja mniejszości etnicznych zmniejszyła się do 6% z 6,4% w 2020 roku.
- RAPORT PHOCUSWIRE 2021.

Insighty

Innym razem taka osoba poprze decyzję, z którą się nie zgadza, tylko po to, żeby być lubianą. Z tych samych powodów mówi też rzeczy, których oczekuje rozmówca. Motywy mogą być tak samo niecne, jak i zupełnie niewinne. Liczy się to, by zdawać sobie sprawę, że taka tendencja może wpływać na nasze decyzje. Niektórzy reagują na […]
Dla tego typu osób każda negatywna ocena będzie bolesna na tyle, by interpretować ją jako atak. Inni ocenią to jako przejaw nadwrażliwości. Granica jest definiowana indywidualnie zarówno przez cechy osobowości, jak i różnice kulturowe między rozmówcami. Feedback jest generalnie jednym z trudniejszych komunikatów i niesie z sobą sporo zagrożeń. Dodatkowym utrudnieniem mogą być różnice percepcyjne, […]
Opór przed wystąpieniami publicznymi, wyraźne napięcie przy rozmowie na istotne tematy, trudność w przedstawianiu treści – wszystko to efekt wewnętrznego napięcia i stresu. Niektóre osoby wyglądają na zestresowane, choć zdaniem większości innych nie ma ku temu żadnych podstaw. Tworzy się tu przestrzeń do niekorzystnych dla mówiącego ocen i stereotypizacji. Proste techniki relaksacyjne dla jednej osoby […]

Cytaty

Komunikacja jest niezwykle ważna w każdym związku. Sprawia, że związek jest o wiele zdrowszy
- Raveena Tandon
Dopóki istnieje komunikacja, wszystko można rozwiązać
- Robert Trujillo
Ważne jest, aby upewnić się, że rozmawiamy ze sobą w sposób, który leczy, a nie w sposób, który rani
- Barack Obama
Mowa jest źródłem nieporozumień
- Antoine de Saint-Exupéry

Ciekawostki

#
Czy ludzie mają empatię w stosunku do robotów?
Jako ludzie przypisujemy robotom cechy ludzkie. Dopisujemy niejako cechy, które są naszym zdaniem powiązane. Jeżeli więc robot „uśmiecha się”, to przypisujemy mu emocje, choć zdajemy sobie sprawę, że robot nie może ich odczuwać. Wyzwolenie u nas automatyzmu w postaci reakcji np. na uśmiech powoduje, że uruchamiają się także inne mechanizmy, jak chociażby empatia. Tutaj jednak […]
#
Czy roboty są empatyczne?
Roboty i programy mogą zachowywać się empatycznie, rozpoznając emocje i reagując na nie w sposób automatyczny. Jako ludzie również pozostajemy pod wpływem automatyzmów. Reagujemy na to, co robi robot i przypisujemy mu pewne cechy ludzkie – antropomorfizujemy. Jak pokazało doświadczenie, jeżeli robot w kształcie małego dinozaura (Pleo), trzymany za ogon piszczy i wykręca się, to […]
#
Narcyzm vs empatia
O ile empatia to umiejętność zidentyfikowania emocji drugiego człowieka i wczucia się w nie, o tyle w przypadku narcyza umiejętność rozpoznania emocji może nadal istnieć, ale nie ma etapu wczucia się w drugą osobę, dlatego wiedza o emocjach nie stanowi silnego motoru do zmian zachowania. Nie jest prawdą, że ludzie narcystyczni nie są w stanie […]

Benefity

#
Aktywne słuchanie
Trzeba wiedzieć, czym ono jest – to pewne. Ale trzeba też mieć świadomość, że przy niektórych osobach należy zwrócić szczególną uwagę na słuchanie i robienie dłuższych pauz. Te osoby muszą mieć czas się zastanowić, żeby mogły się wypowiedzieć. Em wie, które to są momenty i z którymi ludźmi tak rozmawiać.
#
Prosty język nie zawsze jest prosty
Jedni oczekują, że ideę przedstawi im się w formie wielkich bloków widocznych z lotu ptaka, pokaże ogólną mechanikę, a szczegóły dopowiedzą sobie sami. Inni chcą czegoś wręcz przeciwnego – szczegółów, z których złożą sobie całościowy obraz w wysokiej rozdzielczości. Niektórzy chcieliby, żeby informacja była podana w sugestywny, przemawiający do wyobraźni sposób – z barwnymi porównaniami […]
#
Uważasz, że pewne działania są niezorganizowane. Czy rzeczywiście masz rację?
Jeżeli patrzysz na drobne szczegóły, to przejazd samochodu po drodze może wydawać się jednym wielkim chaosem. Liście wznoszą się dookoła, podnosi się piasek i pył, samochód powoduje hałas i ruch powietrza. Kiedy spojrzysz trochę mniej szczegółowo, zobaczysz samochód jadący z punktu A do punktu B z przepisową prędkością, a więc porządek. Teraz spójrz ze średniej […]
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right