empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

komunikacja szkolenie

Tradycyjna wizja efektywnego lidera często wiązała się z jego nieustanną obecnością i bezpośrednim nadzorem nad zespołem. Jednak współczesne środowisko pracy, charakteryzujące się wzrostem pracy zdalnej, zespołami hybrydowymi i rosnącą autonomią pracowników, skłania do rewizji tego przekonania. Coraz częściej zdolność zespołu do funkcjonowania pod nieobecność przełożonego postrzegana jest jako miernik jakości przywództwa. Artykuł analizuje teoretyczne i […]
Menedżerowie, którzy skutecznie prowadzą swoje zespoły, wiedzą, że autorytet i szacunek to dwa odmienne, lecz powiązane ze sobą pojęcia. Niestety, w wielu organizacjach granica między nimi zaciera się, co prowadzi do nieporozumień i problemów w zarządzaniu. Ten artykuł analizuje, dlaczego menedżerowie często mylą posiadanie autorytetu formalnego z zasłużeniem na szacunek, oraz jakie konsekwencje niesie to […]
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, rola przywództwa jest powszechnie uznawana za kluczowy czynnik sukcesu organizacji. Jednakże, nie każde przywództwo przyczynia się do pozytywnych rezultatów. Coraz większą uwagę poświęca się negatywnym stylom przywództwa, a w szczególności toksycznemu przywództwu, które może stanowić poważne zagrożenie dla organizacji i jej pracowników. Toksyczne przywództwo, choć nie zawsze od razu widoczne, […]
Narcyzm, jako złożony konstrukt psychologiczny, od lat fascynuje badaczy i terapeutów na całym świecie. Pytanie o możliwość zmiany osoby narcystycznej pozostaje jednym z najbardziej kontrowersyjnych zagadnień w psychologii klinicznej i organizacyjnej. Badania prezentują często sprzeczne wnioski, odzwierciedlając wielowymiarowość tego zjawiska i różnorodność podejść terapeutycznych. Niniejszy artykuł przedstawia aktualny stan wiedzy na temat potencjału zmiany u […]
Wprowadzenie: mroczna triada w świecie biznesu W dynamicznym i konkurencyjnym świecie biznesu, firmy nieustannie poszukują strategii, które pozwolą im osiągnąć szybki i znaczący wzrost. W tym dążeniu do ekspansji, niektórzy liderzy, świadomie lub nieświadomie, mogą polegać na cechach osobowości, które psychologia określa mianem „Ciemnej Triady”. Termin ten odnosi się do trzech odrębnych, ale powiązanych ze […]
Pytanie o relację między moralnością a sukcesem zawodowym i biznesowym stanowi jeden z kluczowych dylematów naszych czasów. W erze zaawansowanych technologii, globalizacji i intensywnej konkurencji rynkowej, warto zastanowić się, czy działanie zgodne z zasadami etycznymi wspiera, czy może hamuje osiąganie wymiernych sukcesów w biznesie. Niniejszy artykuł, bazując na najnowszych badaniach międzynarodowych, analizuje tę złożoną zależność. […]
Wyobraź sobie charyzmatycznego, pewnego siebie menedżera, który z łatwością zjednuje sobie zarówno przełożonych, jak i nowych klientów. Jest energiczny, pełen pomysłów i ambitny. Podejmuje odważne decyzje i nie boi się ryzyka. Czy to ideał współczesnego lidera? A może coś znacznie bardziej niepokojącego? Coraz więcej badań sugeruje, że w wyższych sferach zarządzania możemy mieć do czynienia z niepokojąco wysokim odsetkiem osób wykazujących cechy […]
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu poszukujemy liderów, którzy poprowadzą organizacje ku przyszłości – wizjonerów potrafiących dostrzec to, czego inni nie widzą. Jednocześnie zauważalny jest wzrost zainteresowania tematem narcyzmu w kontekście przywódczym. Czy narcyzm pomaga, czy przeszkadza w byciu skutecznym liderem wizjonerem? To pytanie staje się coraz bardziej istotne, gdy obserwujemy sukcesy i porażki charyzmatycznych przywódców […]
Psychopatia korporacyjna to zjawisko, które w ostatnich latach zyskuje coraz większą uwagę badaczy i praktyków zarządzania. W miarę intensyfikacji presji na wyniki oraz postępującej globalizacji biznesu, problem obecności osób o cechach psychopatycznych w organizacjach staje się coraz bardziej widoczny. Badania wskazują, że psychopaci korporacyjni mogą mieć niszczący wpływ zarówno na indywidualnych członków zespołu, jak i […]
W dzisiejszym złożonym i dynamicznym środowisku biznesowym, charakterystyka osobowości liderów odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury organizacyjnej i osiąganiu sukcesu. Jednym z intrygujących, a zarazem niepokojących aspektów psychologii przywództwa jest tak zwana Ciemna Triada. Termin ten odnosi się do trzech powiązanych, lecz odrębnych cech osobowości: narcyzmu, makiawelizmu i psychopatii subklinicznej. Obecność tych “ciemnych stron” w […]
Ciemna triada to termin w psychologii osobowości odnoszący się do trzech powiązanych, ale odrębnych cech osobowości: narcyzmu, makiawelizmu i psychopatii. Badania naukowe wskazują, że osoby posiadające te cechy często osiągają wysokie stanowiska kierownicze, co może prowadzić do toksycznego środowiska pracy. Według badań cytowanych w Harvard Business Review, osoby z cechami ciemnej triady są silnie powiązane […]
Wprowadzenie: czym charakteryzuje się makiaweliczny lider? Makiawelizm w kontekście przywództwa odnosi się do cechy osobowości charakteryzującej się dwulicowością w relacjach interpersonalnych, cynicznym lekceważeniem moralności oraz skupieniem na własnym interesie i osobistych korzyściach . Często wiąże się to z wykorzystywaniem, manipulowaniem i oszukiwaniem innych w celu osiągnięcia własnych celów w miejscu pracy . Osoby o wysokim […]
Narcyzm w środowisku zawodowym stał się przedmiotem intensywnych badań naukowych w ostatnich latach. Liderzy o tendencjach narcystycznych mogą wywierać głęboki wpływ na kulturę organizacyjną, efektywność zespołów oraz dobrostan pracowników. Badania z renomowanych ośrodków akademickich na całym świecie dowodzą, że narcystyczne przywództwo prowadzi do poważnych konsekwencji organizacyjnych, w tym dramatycznego obniżenia poziomu współpracy i uczciwości, które […]
Psychopatia, tradycyjnie kojarzona z brutalnymi przestępcami w stylu Hannibala Lectera, zyskuje coraz więcej uwagi w kontekście biznesu i przywództwa. Badania pokazują zaskakująco wysoką obecność osób o cechach psychopatycznych w korporacyjnych korytarzach władzy. Niektórzy twierdzą, że pewne cechy psychopatyczne mogą być atutem w konkurencyjnym świecie biznesu, podczas gdy inni ostrzegają przed destrukcyjnymi konsekwencjami takiego przywództwa. Artykuł ten analizuje fenomen psychopatii w biznesie, oddzielając […]
Badania nad skutecznością przywództwa przeszły w ostatnich latach znaczącą transformację. Od skupienia się wyłącznie na “jasnych stronach” przywództwa, naukowcy coraz częściej analizują “ciemną stronę” – zestaw cech osobowości, które choć kontrowersyjne, mogą mieć istotny wpływ na efektywność menedżerską. W centrum tego zainteresowania znajduje się koncepcja ciemnej triady osobowości, która obejmuje trzy powiązane, lecz odrębne cechy: […]
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, osobowość liderów i pracowników może mieć znaczący wpływ na funkcjonowanie organizacji. Jednym z najbardziej fascynujących konstruktów psychologicznych, który zyskał uwagę zarówno badaczy, jak i praktyków zarządzania, jest tak zwana “ciemna triada” osobowości. Ten artykuł szczegółowo przedstawia, czym jest ciemna triada, jak jej komponenty przejawiają się w środowisku biznesowym, oraz jakie […]
Współczesne podejście do pracy ewoluuje, a pytanie o jej sens staje się coraz bardziej kluczowe zarówno dla pracowników, jak i organizacji. Jak wskazują najnowsze badania, aż 95% kadry kierowniczej uważa, że wykonywanie pracy, która ma sens, jest istotne. W świecie, gdzie granice między życiem zawodowym a prywatnym zacierają się, a nowe pokolenia wchodzące na rynek pracy […]
Neuroróżnorodność to pomysł, który mówi, że nie ma jednego uniwersalnego sposobu myślenia, czucia, zachowywania się i uczenia się. Każdy człowiek doświadcza świata na swój sposób i reaguje na niego w unikalny sposób. Te różnice nie są traktowane jak wady, bo neuroróżnorodność uważa, że te różnice mogą prowadzić do cennych i pozytywnych cech. W tym artykule […]
Kultura organizacyjna to nie tylko modne hasło w biznesie, ale coś, co może decydować o sukcesie lub porażce firmy. Jak powiedział były dyrektor IBM, Lou Gerstner: “Kultura to nie jeden z elementów gry, to cała gra”. Dziś, w świecie pełnym zwolnień i pracy zdalnej, silna kultura organizacyjna jest ważniejsza niż kiedykolwiek dla długoterminowego sukcesu firmy. […]
Kawa to jeden z najbardziej popularnych napojów na świecie, znana nie tylko za swój przyjemny zapach, ale także za to, że daje nam energię, zwłaszcza podczas intensywnych dni. Również nasze indywidualne cechy osobowości, jak np. poziom neurotyzmu, mogą wpływać na to, jak reagujemy na kofeinę. Nowe badania odkrywają interesujące zależności między piciem kawy a neurotyzmem. […]
Związki osób neuroróżnorodnych napotykają unikalne wyzwania w komunikacji, ale także oferują niezwykłe możliwości wzajemnego rozwoju. Coraz więcej badań pokazuje, że lepsze zrozumienie neurobiologicznych różnic między partnerami może znacząco poprawić jakość relacji i satysfakcję z życia partnerskiego. Neuroróżnorodność to naturalna zmienność w funkcjonowaniu ludzkiego mózgu, która objawia się w różnych sposobach myślenia, uczenia się i przetwarzania […]
Neuroróżnorodność to koncepcja, która mówi, że nie ma jednego sposobu na to, jak powinniśmy myśleć, czuć, uczyć się czy zachowywać. Każdy człowiek doświadcza świata w inny sposób i reaguje na niego na swój własny sposób. Te różnice nie są traktowane jako deficyty, ponieważ neuroróżnorodność zakłada, że takie zmiany mogą prowadzić do cennych cech i umiejętności. […]
Neuroróżnorodność staje się coraz bardziej ważna w dyskusjach o różnorodności w miejscu pracy. Ta koncepcja mówi, że różnice w funkcjonowaniu ludzkiego mózgu nie są wadami, lecz cennymi cechami, które dają unikalne umiejętności i perspektywy. Badania pokazują, że osoby neuroróżnorodne mają często wyjątkowe zdolności, które, jeśli są odpowiednio wykorzystane, mogą przynieść korzyści zarówno im, jak i […]
Neuroróżnorodność, koncepcja uznająca naturalne różnice w funkcjonowaniu ludzkiego mózgu, staje się coraz bardziej ważnym elementem strategii biznesowych na całym świecie. Badania pokazują, że około 15–20% populacji to osoby neuroróżnorodne, co stanowi dużą grupę potencjalnych pracowników, którzy wnoszą do organizacji unikalne umiejętności i spojrzenie. Tradycyjnie postrzegane jako przeszkody, różnice neurologiczne, takie jak autyzm, ADHD czy dysleksja, […]
Neuroróżnorodność to coraz popularniejszy temat, gdy mówimy o inkluzyjnych miejscach pracy. Okazuje się, że około 15-20% ludzi na świecie ma neuroatypowe cechy, takie jak autyzm, ADHD, dysleksję, dyspraksję czy zespół Tourette’a. Mimo tego, że to duży odsetek, tradycyjne firmy rzadko uwzględniają potrzeby tych osób, co skutkuje ich marginalizowaniem na rynku pracy. Wyniki badań pokazują, że […]
Zespół nadpobudliwości psychoruchowej z deficytem uwagi (ADHD) to jedno z najczęściej diagnozowanych zaburzeń rozwoju u dzieci w wieku szkolnym, które znacząco utrudnia im efektywną naukę. Badania pokazują, że objawy ADHD, takie jak trudności z koncentracją, nadmierna aktywność i impulsywność, mogą prowadzić do problemów w nauce oraz zaburzyć rozwój społeczny dziecka. Wsparcie od rodziców, nauczycieli i […]
Neuroróżnorodność to pojęcie, które staje się coraz ważniejsze, szczególnie w edukacji i rozwoju zawodowym. Zakłada, że różnice w funkcjonowaniu mózgu i układu nerwowego są naturalne i stanowią cenny element ludzkiej różnorodności. To podejście mówi, że nie ma jednego “prawidłowego” sposobu myślenia czy uczenia się – każdy mózg działa inaczej, co wpływa na to, jak postrzegamy […]
Każde dziecko jest niepowtarzalną jednostką o unikalnych zdolnościach, zainteresowaniach i sposobach uczenia się. Jednak tradycyjny system edukacji, ukształtowany w minionych epokach pod kątem ujednoliconych metod nauczania, często nie jest w stanie sprostać indywidualnym potrzebom uczniów, szczególnie tych neuroróżnorodnych. Niniejszy artykuł analizuje wpływ konwencjonalnego podejścia edukacyjnego na dzieci o odmiennych wzorcach neurologicznych, opierając się na najnowszych […]
W dzisiejszym dynamicznym środowisku biznesowym, gdzie relacje międzyludzkie stanowią fundament sukcesu organizacji, empatia staje się kluczową kompetencją. Badania naukowe coraz częściej wskazują na znaczącą rolę, jaką odgrywa empatia w efektywności organizacyjnej, sprzedaży, przywództwie i ogólnym sukcesie biznesowym. Jednak nie każdy rodzaj empatii przynosi te same korzyści. Dwa oblicza empatii: poznawcza i emocjonalna Zanim zagłębimy się […]
Koncepcja “done is better than perfect” (zrobione jest lepsze niż perfekcyjne) stała się jedną z kluczowych maksym w nowoczesnym podejściu do zarządzania pracą, produktywnością i rozwojem produktu. Fraza ta, spopularyzowana m.in. przez Sheryl Sandberg, dyrektorkę operacyjną Facebooka, stanowi fundament filozofii działania wielu organizacji odnoszących sukcesy. Choć intuicyjnie brzmi jak zachęta do obniżania standardów, w rzeczywistości kryje […]
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right