empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Ciemna triada to termin w psychologii osobowości odnoszący się do trzech powiązanych, ale odrębnych cech osobowości: narcyzmu, makiawelizmu i psychopatii. Badania naukowe wskazują, że osoby posiadające te cechy często osiągają wysokie stanowiska kierownicze, co może prowadzić do toksycznego środowiska pracy. Według badań cytowanych w Harvard Business Review, osoby z cechami ciemnej triady są silnie powiązane […]
Wprowadzenie: czym charakteryzuje się makiaweliczny lider? Makiawelizm w kontekście przywództwa odnosi się do cechy osobowości charakteryzującej się dwulicowością w relacjach interpersonalnych, cynicznym lekceważeniem moralności oraz skupieniem na własnym interesie i osobistych korzyściach . Często wiąże się to z wykorzystywaniem, manipulowaniem i oszukiwaniem innych w celu osiągnięcia własnych celów w miejscu pracy . Osoby o wysokim […]
Narcyzm w środowisku zawodowym stał się przedmiotem intensywnych badań naukowych w ostatnich latach. Liderzy o tendencjach narcystycznych mogą wywierać głęboki wpływ na kulturę organizacyjną, efektywność zespołów oraz dobrostan pracowników. Badania z renomowanych ośrodków akademickich na całym świecie dowodzą, że narcystyczne przywództwo prowadzi do poważnych konsekwencji organizacyjnych, w tym dramatycznego obniżenia poziomu współpracy i uczciwości, które […]
Psychopatia, tradycyjnie kojarzona z brutalnymi przestępcami w stylu Hannibala Lectera, zyskuje coraz więcej uwagi w kontekście biznesu i przywództwa. Badania pokazują zaskakująco wysoką obecność osób o cechach psychopatycznych w korporacyjnych korytarzach władzy. Niektórzy twierdzą, że pewne cechy psychopatyczne mogą być atutem w konkurencyjnym świecie biznesu, podczas gdy inni ostrzegają przed destrukcyjnymi konsekwencjami takiego przywództwa. Artykuł ten analizuje fenomen psychopatii w biznesie, oddzielając […]
Badania nad skutecznością przywództwa przeszły w ostatnich latach znaczącą transformację. Od skupienia się wyłącznie na “jasnych stronach” przywództwa, naukowcy coraz częściej analizują “ciemną stronę” – zestaw cech osobowości, które choć kontrowersyjne, mogą mieć istotny wpływ na efektywność menedżerską. W centrum tego zainteresowania znajduje się koncepcja ciemnej triady osobowości, która obejmuje trzy powiązane, lecz odrębne cechy: […]
W złożonym świecie organizacji i przywództwa, zrozumienie dynamiki osobowości liderów ma kluczowe znaczenie dla długoterminowego sukcesu. Jednym z obszarów, który przyciąga coraz większą uwagę, jest tak zwana Ciemna Triada, obejmująca trzy społecznie awersyjne cechy osobowości: narcyzm, makiawelizm i psychopatię . Chociaż każda z tych cech jest odrębna, często współwystępują i wzajemnie na siebie oddziałują, wzmacniając […]

Statystyki

W około 17% firmach technologicznych kobieta jest na stanowisku CEO.
- Women In Tech Statistics for 2024, Komron Rahmonbek
75% uczniów w Kalifornii identyfikuje się jako osoby kolorowe, co czyni ten stan miejscem z najbardziej zróżnicowaną populacją uczniowską w USA.
- Essential Diversity In Schools Statistics In 2024, Alexander Eser
O 36% większe prawdopodobieństwo finansowego przewyższenia konkurencji mają firmy usługowe należące do najwyższego kwartyla pod względem różnorodności etnicznej.
- KPMG REPORTS.
45% respondentów uważa, że różnorodność jest najlepiej reprezentowana w miejscu pracy, zaraz po domu (62%).
- EY Reports

Insighty

Między Meksykiem a Niemcami jest od dwóch do trzech godzin różnicy. Nie chodzi oczywiście o różnicę czasu znaną z geografii, ale o punktualność. W kulturze, gdzie czas jest liniowy, czas to pieniądz i trzeba go maksymalnie wykorzystać. Tam, gdzie czas jest elastyczny, stanowi on narzędzie. Korzystasz z niego tak, jak potrzebujesz. Dobrze jest znać różnice […]
Kultury indywidualistyczne wychowują samotnych bohaterów. Idealny pracownik jest jak gwiazda rocka – widoczny, głośny, skuteczny. Taka osoba, chcąc zrobić dobre wrażenie, będzie opowiadać o tym, czego dokonała. Jakie ma sukcesy, czego nauczyły ją porażki, co potrafi, czego się uczy, jakie ma plany. Robi to dobre wrażenie tam, gdzie jednostka „może wszystko”. Tam, gdzie jednostka jest […]
Dla jednego wiedza, doświadczenie, rzetelność i dowiezione wyniki będą wystarczającym powodem, aby obdarzyć kogoś zaufaniem. Nie musi przy tym wiedzieć, czy masz psa, żonę, jakiego jesteś wyznania, czy dzieci (jeśli są) lubią pływać, czy jeździć konno. Wręcz w wielu wypadkach zupełnie go to nie obchodzi. Te osobiste opowieści mogą być raz, że nie na miejscu, […]

Cytaty

Nic nie powiedzieć, zwłaszcza podczas przemówienia, to połowa sztuki dyplomacji
- Will Durant
Gdy firma się rozrasta, komunikacja staje się jej największym wyzwaniem
- Ben Horowitz
Aby skutecznie się komunikować, musimy zdać sobie sprawę, że wszyscy jesteśmy różni w sposobie postrzegania świata, i wykorzystać to zrozumienie jako przewodnik w komunikacji z innymi
- Tony Robbins
Komunikacja jest jedną z najważniejszych umiejętności potrzebnych do udanego życia
- Catherine Pulsifer

Ciekawostki

#
Prokrastynacja a osobowość
Okazuje się, że według badań [1] niskie poziomy sumienności w modelu OCEAN są powiązane m.in. z prokrastynacją. [1] Higgins, D.M.; Peterson, J.B.; Lee, A.; Pihl, R.O. (2007). Prefrontal cognitive ability, intelligence, Big Five personality and the prediction of advanced academic and workplace performance. Journal of Personality and Social Psychology.
#
Różnice osobowości a różnice międzykulturowe
Okazuje się, że istnieje korelacja czynników kulturowych wskazanych przez Geerta Hofstedego, a konkretnie indywidualizmu, dystansu władzy, męskości i unikania niepewności, ze średnimi wynikami wielkiej piątki (McCrae, Terracciano, 2005). Na przykład indywidualizm koreluje z ekstrawersją, a sumienność z dużą hierarchizacją.
#
Czy delfiny mają 5 cech osobowości?
Badania z 2021 r. (Struktura osobowości delfinów butlonosych; Morton, Robinson, Brando, Weiss) wykazują, że delfiny mają podobne cechy osobowości jak ludzie pomimo tego, że ewoluowaliśmy oddzielnie przez miliony lat.

Benefity

#
Świeżo upieczeni managerowie dzięki Em stają się pewni swoich działań
Świeżo upieczeni managerowie, liderzy, którzy dopiero co opuścili środowisko specjalistów, gdzie czuli się jak u siebie, mogą zyskać większą pewność na nowym gruncie, korzystając ze wsparcia Em. Empatyzer pozwoli im nie tylko poznać i zrozumieć różnorodne potrzeby w zespole. Każdy z tych użytkowników będzie też mógł śledzić aktualny mood-monitoring we własnym kontekście.
#
Liderzy zespołów mogą skuteczniej budować dobre relacje
Liderzy zespołów zyskują dodatkową wiedzę, jak skutecznie rozmawiać z poszczególnymi członkami zespołu oraz vice versa. To szczególnie przydatne dla osób, które dopiero zaczynają karierę lidera i potrzebują rozwiązania, które pomoże im we właściwej komunikacji. Po narzędzie mogą z korzyścią sięgnąć również osoby, które są managerami od wielu lat, ale nigdy nie miały okazji zweryfikować swoich […]
#
Team leaders can build good relationships more effectively.
Team leaders gain additional knowledge about how to communicate effectively with individual team members and vice versa. This is especially useful for people who are just starting their leadership journey and need a solution that will help them with better communication. The tool can also be used by people who have been managers for many […]
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right