empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Neuroróżnorodność to pomysł, który mówi, że nie ma jednego uniwersalnego sposobu myślenia, czucia, zachowywania się i uczenia się. Każdy człowiek doświadcza świata na swój sposób i reaguje na niego w unikalny sposób. Te różnice nie są traktowane jak wady, bo neuroróżnorodność uważa, że te różnice mogą prowadzić do cennych i pozytywnych cech. W tym artykule […]
Kultura organizacyjna to nie tylko modne hasło w biznesie, ale coś, co może decydować o sukcesie lub porażce firmy. Jak powiedział były dyrektor IBM, Lou Gerstner: “Kultura to nie jeden z elementów gry, to cała gra”. Dziś, w świecie pełnym zwolnień i pracy zdalnej, silna kultura organizacyjna jest ważniejsza niż kiedykolwiek dla długoterminowego sukcesu firmy. […]
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, firmy technologiczne nie tylko wprowadzają na rynek nowoczesne produkty i usługi, ale także mają duży wpływ na kształtowanie kultury organizacyjnej w swoich firmach i w szerszym kontekście społecznym. Związek między kulturą organizacyjną a rozwojem technologicznym jest dwustronny – kultura może wspierać innowacje, ale także być przez nie kształtowana. Badania […]
Kultura organizacyjna to jeden z fundamentalnych czynników wpływających na funkcjonowanie i sukces współczesnych przedsiębiorstw. Jest to system wartości, praktyk i norm, który kształtuje zachowania, decyzje i interakcje na wszystkich poziomach organizacji. Jak pokazują najnowsze badania, odpowiednio zbudowana kultura organizacyjna może znacząco zwiększyć zaangażowanie pracowników, ich produktywność oraz ogólne wyniki biznesowe. Cztery główne modele kultury organizacyjnej Badania wskazują na istnienie kilku dominujących typów kultur organizacyjnych, które możemy zaobserwować […]
Kultura organizacyjna to coś, co jest podstawą działania każdej firmy. To właśnie ona określa, jak wygląda codzienna praca, jak podejmowane są decyzje i jak wyglądają relacje między pracownikami. Choć często wydaje nam się, że kultura organizacyjna to coś, co tworzy tylko zarząd, badania pokazują, że to pracownicy, zwłaszcza menedżerowie średniego szczebla, mają kluczowy wpływ na […]
„Gel as a team”, czyli „żelowanie się zespołu” to proces, w którym członkowie grupy zaczynają działać jak jeden zgrany zespół. Ich umiejętności i osobowości współpracują w taki sposób, że tworzą efektywną całość. Badania opublikowane w Harvard Business Review pokazują, że zespoły, które dobrze współpracują, są trzy razy bardziej skłonne do ustalenia, jak będą pracować razem, […]

Statystyki

46% w produkcji i operacjach, w sektorze motoryzacji, stanowią pracownicy o zróżnicowanym tle rasowym/etnicznym. Jest to więcej niż ich reprezentacja we wszystkich funkcjach biznesowych (41%) i mniej w rolach SG&A.
- Driving Diversity: Unlocking the Power of Diverse Workforces for the Future of the Transportation Industry 2023.
Wśród programistów występuje blisko 400-procentowa nadreprezentacja osób w spektrum autyzmu
- Developer Pitstop
Marki z wyższymi wynikami różnorodności odnotowały o 83% wyższe preferencje konsumentów i wyższe zyski na giełdzie.
- Diversity In Advertising Statistics 2024
71% respondentów uważa, że zwiększenie różnorodności i integracji w szkołach publicznych jest kluczowe dla ich poprawy.
- 2004 Newsweek survey

Insighty

„Do zrobienia jest konkretna rzecz – to się ją po prostu robi! Mam konkretne pytania i potrzebuję konkretnych odpowiedzi, żeby dowieźć temat do końca. Przecież o to chodzi, prawda? Gadanie o niczym jest naprawdę frustrujące. Te wszystkie small talki są kompletnie zbędne”. Dla jednych zbędne, a dla innych to sposób na upewnienie się, że wszystko […]
Pokerowa twarz to sposób kontroli nad otoczeniem. Przewaga, która nie zdradza naszych emocji, a co za tym idzie – nie pozwala na ich wykorzystanie przeciwko nam. Ten styl komunikacji może iść także w kierunku naginania prawdy, wprowadzania w błąd. Komunikacja z taką osobą nie jest łatwa: trzeba czytać pomiędzy emocjami. A w razie potrzeby lepiej […]
Dla niektórych urok osobisty jest narzędziem codziennej pracy. Takie osoby świadomie wywierają określone wrażenie, bo wiedzą, że pomaga im to załatwić różne sprawy – te bieżące, jak i kluczowe. Urok nie jest argumentem racjonalnym, w założeniu działa więc na nasze emocje. To powoduje, że bez racjonalnego uzasadnienia możemy być bardziej otwarci na decyzje, których bez […]

Cytaty

Brzmi to banalnie, ale w związkach trzeba się komunikować
- Peter Krause
Komunikacja jest integralną częścią naszego codziennego życia. Pomaga nam wyrazić siebie wobec innych i dać im poznać nasze oczekiwania wobec nich
- Brandon Walsh, założyciel Dads Agree
Najważniejsze w komunikacji jest usłyszenie tego, co nie zostało powiedziane
- Peter Drucker
Słowa w odpowiedniej oprawie, starannie wypowiedziane, są najpotężniejszym środkiem komunikacji, jaki istnieje
- Nancy Duarte

Ciekawostki

#
Po co biznes powinien mierzyć różnice kulturowe?
Odkąd biznes przestał być lokalny, a stał się międzynarodowy, globalny, problemy międzykulturowe są o wiele trudniejsze do pokonania niż np. bariery językowe. Co prawda początkowo są mniej widoczne, ale szybko okazuje się, że ich wpływ na codzienne funkcjonowanie jest ogromny. O ile język przekazuje informacje, o tyle kultura niesie język niczym ocean łódkę. Zrozumienie tego, […]
#
Co to jest IDEA?
IDEA to akronim słów inclusion, diversity, equity, access. Jest to koncept, który wspiera różnorodność i zapobiega niekorzystnym warunkom wykluczającym ludzi ze społeczności. Włączenie (inclusion) oznacza, że każda osoba lub grupa może być i czuć się mile widziana i szanowana. Różnorodność (diversity) obejmuje wszystkie różnice między ludźmi, obejmujące różne cechy, które odróżniają jedną osobę lub grupę […]
#
Co to jest D&I i jak wdrożyć tę koncepcję?
D&I to skrót od inclusion and diversity, czyli włączania i różnorodności. Różnorodność zapobiega niekorzystnym warunkom wykluczającym ludzi ze społeczności. Włączanie oznacza, że każda osoba lub grupa może być i czuć się mile widziana i szanowana. Wdrożenie D&I jest złożonym procesem, który opiera się na przywództwie. Współczesny lider według ABSL musi być m.in. empatyczny, otwarty i […]

Benefity

#
Em pomaga budować kulturę włączającą (inkluzywną)
Włączanie do społeczności (inclusion) wymaga nie tylko odpowiednich procedur, ale także budowania zrozumienia i wzajemnego szacunku. Em wspiera tę ideę poprzez budowanie świadomości oraz dostarczanie narzędzi do tego, żebyśmy mogli lepiej zrozumieć drugą osobę w miejscu pracy i edukacji.
#
Błędnym założeniom można zapobiec
Większości z nas – nawet trwających w długotrwałych relacjach – zawsze wydaje się, że pewnych informacji nie można rozumieć inaczej niż tylko w jeden sposób. Tym bardziej w sytuacji zawodowej, gdzie wszystko wydaje się mieć przecież jasny kontekst biznesowy, a relacje są płytsze, bardziej przypadkowe, niekiedy jednorazowe. Tymczasem bardzo istotne dla jakości komunikacji w takich […]
#
Zachowanie spokoju jest prostsze, gdy o tym pamiętasz
Przypomnienie o tym, że w konkretnej sytuacji lepiej opanować swoją wybuchowość, pomaga trzymać reakcje pod kontrolą. Jak nam w tym pomaga Em? W przypadku niektórych relacji daje porady, które zmniejszają ryzyko niewłaściwego zachowania jednej lub obydwu stron.
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right