empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Wprowadzenie: mroczna triada w świecie biznesu W dynamicznym i konkurencyjnym świecie biznesu, firmy nieustannie poszukują strategii, które pozwolą im osiągnąć szybki i znaczący wzrost. W tym dążeniu do ekspansji, niektórzy liderzy, świadomie lub nieświadomie, mogą polegać na cechach osobowości, które psychologia określa mianem „Ciemnej Triady”. Termin ten odnosi się do trzech odrębnych, ale powiązanych ze […]
Pytanie o relację między moralnością a sukcesem zawodowym i biznesowym stanowi jeden z kluczowych dylematów naszych czasów. W erze zaawansowanych technologii, globalizacji i intensywnej konkurencji rynkowej, warto zastanowić się, czy działanie zgodne z zasadami etycznymi wspiera, czy może hamuje osiąganie wymiernych sukcesów w biznesie. Niniejszy artykuł, bazując na najnowszych badaniach międzynarodowych, analizuje tę złożoną zależność. […]
Wyobraź sobie charyzmatycznego, pewnego siebie menedżera, który z łatwością zjednuje sobie zarówno przełożonych, jak i nowych klientów. Jest energiczny, pełen pomysłów i ambitny. Podejmuje odważne decyzje i nie boi się ryzyka. Czy to ideał współczesnego lidera? A może coś znacznie bardziej niepokojącego? Coraz więcej badań sugeruje, że w wyższych sferach zarządzania możemy mieć do czynienia z niepokojąco wysokim odsetkiem osób wykazujących cechy […]
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu poszukujemy liderów, którzy poprowadzą organizacje ku przyszłości – wizjonerów potrafiących dostrzec to, czego inni nie widzą. Jednocześnie zauważalny jest wzrost zainteresowania tematem narcyzmu w kontekście przywódczym. Czy narcyzm pomaga, czy przeszkadza w byciu skutecznym liderem wizjonerem? To pytanie staje się coraz bardziej istotne, gdy obserwujemy sukcesy i porażki charyzmatycznych przywódców […]
Psychopatia korporacyjna to zjawisko, które w ostatnich latach zyskuje coraz większą uwagę badaczy i praktyków zarządzania. W miarę intensyfikacji presji na wyniki oraz postępującej globalizacji biznesu, problem obecności osób o cechach psychopatycznych w organizacjach staje się coraz bardziej widoczny. Badania wskazują, że psychopaci korporacyjni mogą mieć niszczący wpływ zarówno na indywidualnych członków zespołu, jak i […]
W dzisiejszym złożonym i dynamicznym środowisku biznesowym, charakterystyka osobowości liderów odgrywa kluczową rolę w kształtowaniu kultury organizacyjnej i osiąganiu sukcesu. Jednym z intrygujących, a zarazem niepokojących aspektów psychologii przywództwa jest tak zwana Ciemna Triada. Termin ten odnosi się do trzech powiązanych, lecz odrębnych cech osobowości: narcyzmu, makiawelizmu i psychopatii subklinicznej. Obecność tych “ciemnych stron” w […]

Statystyki

Około 75% stanowisk kierowniczych w sektorze zdrowia i opieki społecznej zajmują mężczyźni.
- WHO statictics
Około 30,4% uczniów szkół podstawowych w państwowych szkołach w Wielkiej Brytanii pochodzi z mniejszości etnicznych.
- Essential Diversity In Schools Statistics In 2024, Alexander Eser
71% personelu medycznego powiązało złe relacje w zespole z błędami medycznymi
- Christine L. Porath, PHD, McDonough School of Business, Georgetown University
Tylko 11% profesjonalistów HR to osoby z niepełnosprawnościami.
- CIPD Report

Insighty

„Do zrobienia jest konkretna rzecz – to się ją po prostu robi! Mam konkretne pytania i potrzebuję konkretnych odpowiedzi, żeby dowieźć temat do końca. Przecież o to chodzi, prawda? Gadanie o niczym jest naprawdę frustrujące. Te wszystkie small talki są kompletnie zbędne”. Dla jednych zbędne, a dla innych to sposób na upewnienie się, że wszystko […]
Pokerowa twarz to sposób kontroli nad otoczeniem. Przewaga, która nie zdradza naszych emocji, a co za tym idzie – nie pozwala na ich wykorzystanie przeciwko nam. Ten styl komunikacji może iść także w kierunku naginania prawdy, wprowadzania w błąd. Komunikacja z taką osobą nie jest łatwa: trzeba czytać pomiędzy emocjami. A w razie potrzeby lepiej […]
Dla niektórych urok osobisty jest narzędziem codziennej pracy. Takie osoby świadomie wywierają określone wrażenie, bo wiedzą, że pomaga im to załatwić różne sprawy – te bieżące, jak i kluczowe. Urok nie jest argumentem racjonalnym, w założeniu działa więc na nasze emocje. To powoduje, że bez racjonalnego uzasadnienia możemy być bardziej otwarci na decyzje, których bez […]

Cytaty

Skuteczna komunikacja to 20% tego, co wiesz, a 80% tego, co czujesz na temat tego, co wiesz
- Jim Rohn
Myślę, że aby jakikolwiek związek był udany, musi istnieć pełna miłości komunikacja, uznanie i zrozumienie
- Miranda Kerr
Brzmi to banalnie, ale w związkach trzeba się komunikować
- Peter Krause
Myślę, że szczera komunikacja, niezależnie od tego, skąd się bierze, działa pozytywnie dla związku
- Ron White

Ciekawostki

#
Po co biznes powinien mierzyć różnice kulturowe?
Odkąd biznes przestał być lokalny, a stał się międzynarodowy, globalny, problemy międzykulturowe są o wiele trudniejsze do pokonania niż np. bariery językowe. Co prawda początkowo są mniej widoczne, ale szybko okazuje się, że ich wpływ na codzienne funkcjonowanie jest ogromny. O ile język przekazuje informacje, o tyle kultura niesie język niczym ocean łódkę. Zrozumienie tego, […]
#
Co to jest IDEA?
IDEA to akronim słów inclusion, diversity, equity, access. Jest to koncept, który wspiera różnorodność i zapobiega niekorzystnym warunkom wykluczającym ludzi ze społeczności. Włączenie (inclusion) oznacza, że każda osoba lub grupa może być i czuć się mile widziana i szanowana. Różnorodność (diversity) obejmuje wszystkie różnice między ludźmi, obejmujące różne cechy, które odróżniają jedną osobę lub grupę […]
#
Co to jest D&I i jak wdrożyć tę koncepcję?
D&I to skrót od inclusion and diversity, czyli włączania i różnorodności. Różnorodność zapobiega niekorzystnym warunkom wykluczającym ludzi ze społeczności. Włączanie oznacza, że każda osoba lub grupa może być i czuć się mile widziana i szanowana. Wdrożenie D&I jest złożonym procesem, który opiera się na przywództwie. Współczesny lider według ABSL musi być m.in. empatyczny, otwarty i […]

Benefity

#
Em pomaga budować kulturę włączającą (inkluzywną)
Włączanie do społeczności (inclusion) wymaga nie tylko odpowiednich procedur, ale także budowania zrozumienia i wzajemnego szacunku. Em wspiera tę ideę poprzez budowanie świadomości oraz dostarczanie narzędzi do tego, żebyśmy mogli lepiej zrozumieć drugą osobę w miejscu pracy i edukacji.
#
Błędnym założeniom można zapobiec
Większości z nas – nawet trwających w długotrwałych relacjach – zawsze wydaje się, że pewnych informacji nie można rozumieć inaczej niż tylko w jeden sposób. Tym bardziej w sytuacji zawodowej, gdzie wszystko wydaje się mieć przecież jasny kontekst biznesowy, a relacje są płytsze, bardziej przypadkowe, niekiedy jednorazowe. Tymczasem bardzo istotne dla jakości komunikacji w takich […]
#
Zachowanie spokoju jest prostsze, gdy o tym pamiętasz
Przypomnienie o tym, że w konkretnej sytuacji lepiej opanować swoją wybuchowość, pomaga trzymać reakcje pod kontrolą. Jak nam w tym pomaga Em? W przypadku niektórych relacji daje porady, które zmniejszają ryzyko niewłaściwego zachowania jednej lub obydwu stron.
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right