Jak prezes i HR powinni podzielić się odpowiedzialnością za pilotaż Empatyzera?
W pilotażu Empatyzera prezes lub sponsor z zarządu zwykle określa problem biznesowy i zachęca do udziału, a HR nadaje programowi cel rozwojowy, wyjaśnia granice prywatności i ocenia jego wyniki.
Ktoś musi też odpowiadać za konfigurację: właściciel organizacji zarządza planem, nazwami działów, członkami i zweryfikowanymi domenami e-mail, a wybrane uprawnienia może nadać osobom z HR. Proste uruchomienie, samodzielne albo z profesjonalnym szkoleniowcem, który poprowadzi start, może zająć mniej niż godzinę. Żadna z tych ról nie daje dostępu do prywatnych rozmów ani pełnych wyników poszczególnych osób.
Inne sformułowania pytania
- kto odpowiada za pilotaż Empatyzera
- rola prezesa we wdrożeniu Empatyzera
- zadania HR w pilotażu