Pytania HR w zakładach produkcyjnych
Co dział HR w zakładzie powinien przedstawić kierownictwu po pilotażu Empatyzera?
Krótka odpowiedź
Przedstaw wyniki pilotażu Empatyzera jako materiał do decyzji: udział i aktywację kont, regularne korzystanie z Em, aktywność w mikrolekcjach, gotowość do polecenia i zadowolenie, zrozumienie zasad prywatności, najlepsze zastosowania i najważniejsze wnioski z wdrożenia.
Dane o udziale i aktywności pochodzą z listy „Członkowie” i ze zbiorczych statystyk, a informacje o gotowości do polecenia, zadowoleniu i samoocenie kompetencji przyniesie krótki sondaż, który HR przeprowadzi wśród użytkowników. Wskaźniki kompetencji lub operacyjne dodaj tylko wtedy, gdy ustalono je przed pilotażem. Nigdy nie raportuj treści rozmów z Em, trenerką AI: są prywatne i organizacja nie ma do nich dostępu.
Inne sformułowania pytania
- raport z pilotażu dla zarządu
- podsumowanie pilotażu Empatyzera w fabryce
- co pokazać kierownictwu zakładu po pilotażu
- decyzja o rozszerzeniu wdrożenia na cały zakład