Pytania prezesów i zarządów
W czym Empatyzer pomoże, gdy nasi najlepsi specjaliści awansują na menedżerów?
Krótka odpowiedź
Empatyzer pomaga w przejściu od pracy eksperckiej do rozmów, które nowy menedżer nagle musi prowadzić: o oczekiwaniach, feedbacku, delegowaniu i współpracy. Świeżo awansowany specjalista może prywatnie przygotować się do każdej sytuacji z osobna, równolegle z formalnym programem rozwoju lub mentoringiem.
Fachowy autorytet rzadko przygotowuje do pierwszego trudnego feedbacku, delegowania czy rozmowy z byłym kolegą z zespołu. Nowy menedżer może zobaczyć w swoim profilu w Empatyzerze naturalne skłonności w roli lidera, porównać się z zespołem, którym teraz kieruje, i zapytać Em przed konkretnymi rozmowami. Pomoc jest dostępna od razu, bez czekania na kolejną edycję programu przywódczego.
Inne sformułowania pytania
- awans specjalisty na menedżera
- ekspert zostaje kierownikiem zespołu
- jak przygotować najlepszych specjalistów do zarządzania