Jak dział HR ma wyjaśnić pracownikom, że Empatyzer służy rozwojowi?
Wyjaśnij, że Empatyzer to prywatne narzędzie rozwojowe: pomaga lepiej rozumieć siebie, współpracować z innymi i przygotowywać prawdziwe rozmowy, a nie służy do oceniania, monitorowania ani układania rankingów pracowników.
Rozmowy z Em, trenerką AI, są prywatne, a pełny wynik diagnozy należy do pracownika; współpracownicy widzą tylko neutralne wskazówki do współpracy, które pracownik może wyłączyć. Administratorzy widzą imię i nazwisko, adres e-mail oraz informację, czy dana osoba wypełniła określoną ankietę lub wykonała zadanie, ale nie widzą odpowiedzi ani rozmów; statystyki korzystania są anonimowe, a dane o grupach są zbiorcze i pojawiają się dopiero od pięciu osób. Decyzje dotyczące ocen i zatrudnienia zapadają w oficjalnych procesach HR organizacji.
Inne sformułowania pytania
- jak rozwiać obawy załogi przed Empatyzerem
- argumenty dla załogi, że Empatyzer służy rozwojowi
- prywatność pracownika w Empatyzerze
- rozwój, a nie ocena