příklady konfliktů na pracovišti · 5

příklady konfliktů na pracovišti: celá kategorie od nejnovějších článků. Popisy vám pomohou vybrat text pro vaši situaci.

Najděte článek

Zadejte alespoň 2 znaky. Drobné překlepy nevadí.

    „Ale já mám opravdu radost“ — nadšení, nebo přeháněníSilná expresivita může působit upřímně i přehnaně. Jak neplést vlastní styl projevu s důkazem autenticity a hodnotit motivaci podle chování.„Nechci povýšit“ — rozvoj neznamená vždy vyšší funkciNe každý chce řídit lidi. Jak nabídnout expertní rozvoj, větší autonomii a náročnější práci bez povinného postupu po hierarchickém žebříčku.„Napsat, nebo dát pokoj?“ — podpora po ztrátě nemá jednu podobuPo ztrátě potřebuje každý něco jiného. Jak nabídnout podporu bez nátlaku a nepromítat do druhého člověka vlastní způsob prožívání smutku.„Poděkuj manželovi“ — zdvořilost, která někoho staví do cizí roleDobře míněná věta může přesunout rozhodování na partnera. Jak projevit uznání rodině, aniž bychom druhému člověku ubírali vlastní vůli.„Důvěru nelze nařídit“ — soukromí není týmová povinnostOsobní sdílení může posilovat důvěru jen tehdy, když je dobrovolné. Jak vytvářet otevřenost v týmu bez povinných osobních zpovědí.„Jsem naštvaná“ — emoce v práci a profesionalitaPojmenovat zlost nemusí být neprofesionální. Jak oddělit emoci, fakta a očekávání, aby silné slovo nepřerostlo v osobní útok.„Proč pořád říkáš moje jméno?“ — když personalizace začne vaditJméno může zvýšit pocit pozornosti, ale při opakování působit uměle či prodejně. Jak personalizovat rozhovor bez mechanické komunikační techniky.„Moji pracují nejtvrději“ — pochvala, která vytváří žebříčekSuperlativ může z pochvaly udělat nechtěné srovnání týmů. Jak ocenit mimořádnou práci vlastních lidí bez automatického snižování ostatních.„K něčemu tu jsem“ — jednoduchý úkol potřebuje rozvojový smyslZačít od základů může být užitečné, pokud je jasné, co se člověk učí a kam to vede. Jak spojit jednoduché úkoly se skutečným rozvojem.„Je to jen drobná poznámka“ — když starý strach mění význam zpětné vazbyMalá připomínka může znít jako velká hrozba, pokud to člověka naučilo minulé prostředí. Jak jasně vymezovat rozsah zpětné vazby.„To byl dárek“ — prémie, vděčnost a očekávání reciprocityStejná prémie může být pro šéfa osobním gestem a pro zaměstnance součástí odměny. Jak oddělit uznání od skrytého dluhu vděčnosti.„Yes, sir“ — zdvořilost bez hádání pohlaví druhého člověka„Sir“ a „ma’am“ vyžadují odhad pohlaví. Jak zachovat respekt v angličtině pomocí neutrálních forem a krátce napravit chybný odhad.