empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Kultura organizacyjna to nie tylko modne hasło w biznesie, ale coś, co może decydować o sukcesie lub porażce firmy. Jak powiedział były dyrektor IBM, Lou Gerstner: “Kultura to nie jeden z elementów gry, to cała gra”. Dziś, w świecie pełnym zwolnień i pracy zdalnej, silna kultura organizacyjna jest ważniejsza niż kiedykolwiek dla długoterminowego sukcesu firmy. […]
W dzisiejszym szybko zmieniającym się świecie, firmy technologiczne nie tylko wprowadzają na rynek nowoczesne produkty i usługi, ale także mają duży wpływ na kształtowanie kultury organizacyjnej w swoich firmach i w szerszym kontekście społecznym. Związek między kulturą organizacyjną a rozwojem technologicznym jest dwustronny – kultura może wspierać innowacje, ale także być przez nie kształtowana. Badania […]
Kultura organizacyjna to jeden z fundamentalnych czynników wpływających na funkcjonowanie i sukces współczesnych przedsiębiorstw. Jest to system wartości, praktyk i norm, który kształtuje zachowania, decyzje i interakcje na wszystkich poziomach organizacji. Jak pokazują najnowsze badania, odpowiednio zbudowana kultura organizacyjna może znacząco zwiększyć zaangażowanie pracowników, ich produktywność oraz ogólne wyniki biznesowe. Cztery główne modele kultury organizacyjnej Badania wskazują na istnienie kilku dominujących typów kultur organizacyjnych, które możemy zaobserwować […]
Kultura organizacyjna to coś, co jest podstawą działania każdej firmy. To właśnie ona określa, jak wygląda codzienna praca, jak podejmowane są decyzje i jak wyglądają relacje między pracownikami. Choć często wydaje nam się, że kultura organizacyjna to coś, co tworzy tylko zarząd, badania pokazują, że to pracownicy, zwłaszcza menedżerowie średniego szczebla, mają kluczowy wpływ na […]
„Gel as a team”, czyli „żelowanie się zespołu” to proces, w którym członkowie grupy zaczynają działać jak jeden zgrany zespół. Ich umiejętności i osobowości współpracują w taki sposób, że tworzą efektywną całość. Badania opublikowane w Harvard Business Review pokazują, że zespoły, które dobrze współpracują, są trzy razy bardziej skłonne do ustalenia, jak będą pracować razem, […]
Kultura organizacyjna odgrywa ogromną rolę w przyciąganiu i zatrzymywaniu najlepszych pracowników. W obliczu zmieniającego się rynku pracy i coraz większej konkurencji o wykwalifikowanych pracowników, zrozumienie, jak kultura organizacyjna wpływa na decyzje pracowników o tym, czy zostaną w firmie, staje się kluczowe dla każdej organizacji. W tym artykule omówimy najnowsze badania dotyczące wpływu kultury organizacyjnej na […]

Statystyki

Insighty

Potrzeba zrozumienia mechanizmu stojącego za działaniem innych ludzi bywa bardzo mocna. Zaspokajanie ciekawości, czyli zdobywanie wiedzy pozwala lepiej zrozumieć otoczenie, decyzje, sytuacje, a tym samym mieć większe poczucie kontroli nad rzeczywistością. Dopytywanie o motywy, sposób myślenia, o ciąg logiczny stojący za określonymi stwierdzeniami czy decyzjami dla jednych jest ciekawym tematem do rozmowy, okazją do lepszego […]
Osoby, które przy różnych okazjach poruszają tematy dotyczące fundamentalnych kwestii, jak śmierć czy sens, cel albo natura życia, są zwykle ciekawymi rozmówcami. Wiele jednak zależy od tego, czy jest ku takim rozmowom dobry czas, sprzyjające okoliczności oraz właściwy partner. Jeżeli którykolwiek z tych elementów nie jest dopasowany, rozpoczynanie takich tematów może być postrzegane jako strata […]
Każdy na pewno zna przynajmniej jedną osobę, która zaskakuje niecodziennymi pomysłami. Takimi, które w pewnych okolicznościach można by zrealizować, ale mało kto traktuje je całkowicie poważnie. Dla jednych zgłaszanie takich pomysłów to doskonałe źródło inspiracji, dla innych zaś uciążliwe zachowanie nieprowadzące do żadnych konkretnych działań. Każdy może postrzegać to inaczej i dobrze byłoby wiedzieć, w […]

Cytaty

Ciekawostki

#
Altruizm – czym się charakteryzuje?
Altruizm w tzw. wielkiej piątce Costy i McCrae’a to podwymiar opisujący ugodowość. Osoby mające wysokie wyniki w testach w podwymiarze altruizm liczą się z innymi, są szczodre, chętnie niosą pomoc drugiemu człowiekowi.
#
Wyobraźnia – czym się charakteryzuje?
Wyobraźnia w rozumieniu tzw. wielkiej piątki Costy i McCrae’a to podwymiar otwartości. Osoby osiągające w testach wysoki wynik w tym podwymiarze mają bardzo bujną wyobraźnię, często fantazjują. Jest to jeden z ich sposobów na wzbogacanie sobie życia. Sprawia, że stają się także bardzo twórcze.
#
Towarzyskość – czym się charakteryzuje?
Towarzyskość to w tzw. wielkiej piątce Costy i McCrae’a podwymiar opisujący ekstrawersję. Osoby osiągające w testach wysokie wyniki w towarzyskości doskonale czują się wśród ludzi, chętnie z nimi przebywają, preferują wydarzenia, podczas których gromadzi się wiele osób.

Benefity

#
Brak otwartości na nowe przestaje być problemem
Niektórzy zdecydowanie bardziej cenią stabilność i rutynę, podczas gdy inni koncentrują się na tym, co nowe i progresywne. Firmy jednak powtarzają jak mantrę: „postęp, innowacja, kreatywność”. Trudno się dziwić, że osoby, które wolą niezmienność, nie będą tego okazywać. Oczywiście więc są angażowane w nowe projekty, pomysły, sesje burz mózgów i inne aktywności czerpiące z szybkich […]
#
Pisząc maila do jednej osoby, potrzebujesz innych porad niż wtedy, gdy piszesz maila do wielu osób
W firmowych realiach wysyłanie e-maila do jednej osoby nie jest tak częste, jak do dwóch i więcej osób. Czym innym jest jednak wiedzieć, jak rozmawiać z jedną osobą, niż jak rozmawiać z grupą. Bardziej zwracać uwagę na to, żeby kogoś nie urazić? A może raczej skoncentrować się na tym, by informacja była dla wszystkich zrozumiała? […]
#
Co daje monitoring relacji w firmie i zespole?
Dla ludzi relacje to fundament, na którym budowana jest cała reszta. Świetna praca, płaca, firmowe benefity nie zmotywują do pracy tak samo, jak dobre relacje, zgrany zespół, poczucie wspólnoty i zrozumienia. Poszczególne osoby będą widziały to jako trochę mniej lub trochę bardziej istotne. Nigdy jednak nie będzie to nieistotne – ze względu na fakt, że […]
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right