humanresources

Zaufanie i zaangażowanie są wykuwane i utrzymywane poprzez skuteczną komunikację

Zaufanie i zaangażowanie w zasadniczy sposób wpływają na jakość realizowanych zadań. Zaangażowanie nie bierze się znikąd. To wynik dobrej komunikacji między ludźmi w zespole oraz między zespołami. Bardzo istotna jest też komunikacja w układzie pionowym, czyli zarząd – management – pracownik. Każdy sposób, który trwale prowadzi do dobrej rozmowy, wpływa na efektywność organizacji.

“Te szkolenia to powinny trwać chyba cały rok!”

#empatyzer #humanresources #psychology #work

Profesjonalne szkolenie międzykulturowe dla zespołów i całych firm to czaso- i kosztochłonna operacja. Nawet po idealnym szkoleniu efekty nie są natychmiastowe, a retencja wiedzy pozostawia wiele do życzenia. Wypadałoby robić szkolenia systematycznie i dla wszystkich, ale to niemożliwe. Tymczasem problemy narastają, rodzą napięcia i konflikty. To realne ryzyko dla projektów i biznesu. Dlatego stworzyliśmy narzędzie, […]

Dobra komunikacja od pierwszego dnia?

#empatyzer #humanresources #psychology #work

Firmowe imprezy, szkolenia z komunikacji interpersonalnej, różnic kulturowych – i jak efekty? Jest lepiej, ale atmosfera w zespole nadal napięta? To dosyć naturalne. Czym innym jest otrzymać wiedzę, czym innym ją przyswoić, a jeszcze czym innym zastosować w praktyce i potem robić to tak często, żeby weszło w krew. To długi i mozolny proces. Wymaga […]

97% pracowników uważa, że komunikacja wpływa na codzienną skuteczność ich zadań

#business #empatyzer #humanresources #komunikacja

Komunikacja ma szerokie znaczenie. Wpływa na nią np. niejasny temat, brak wyraźnego celu, brak wskazania działania, niepełna informacja albo nadmiar informacji, łamanie zasad prywatności, błędy i nieścisłości, ale także niewłaściwy ton. Przy czym z badań Alberta Mehrabiana wiemy, że 38% dobrego wrażenia bierze się z tonu głosu i ogólnego wydźwięku wypowiedzi. Wzajemność w dostosowaniu komunikatu […]

Test do diagnozy osobowości musi być rzetelny. Dlaczego to takie istotne?

#culture #empatyzer #humanresources #psychology

Rzetelność decyduje o tym, czy dany test jest wartościowy. To właśnie ona odróżnia test diagnostyczny od horoskopu. Niestety właśnie rzetelności często brakuje nawet w profesjonalnych rozwiązaniach opartych na testach. Co to znaczy, że test jest rzetelny? Rzetelność testu mówi nam o powtarzalności i dokładności jego pomiaru. Jeżeli więc przebadamy kilka czy kilkadziesiąt osób wiele razy […]

“Różnice kulturowe zepsuły relacje, a wystarczyło wiedzieć, że…”

#empatyzer #humanresources #psychology #work

Nasza kultura jest dla nas jak powietrze – naturalna i niezauważalna. Do momentu, aż zetkniemy się z inną kulturą. Wtedy wszystko się komplikuje. „Tak” nie znaczy „tak”, „nie” nie znaczy „nie”, „dobrze” to „źle”, a „źle” to „całkiem dobrze”. Żeby jeszcze nie było zbyt łatwo – miejsce urodzenia wcale nie determinuje naszego kręgu kulturowego. Jak […]

Nowy zespół z trudem się dociera?

#empatyzer #humanresources #psychology #work

Lecą iskry? Docieranie się to trudny proces. Otarcia, które wtedy powstają, czasami długo się goją. Nie wpływa to dobrze na efektywność zespołu, a tym bardziej na samopoczucie jego członków. Cierpią ludzie, cierpi projekt, traci biznes. Można tylko współczuć managerowi. To trudna sytuacja, więc przyjrzeliśmy się problemowi i znaleźliśmy jego rozwiązanie. Narzędzie, które doskonale zna różnice […]

Dobrze zgrane zespoły odnotowują wzrost wydajności o 20–25%

#business #empatyzer #humanresources #komunikacja

Przyjemnie pracuje się z ludźmi, z którymi się dogadujesz. Łatwiej poczuć wspólnotę celów i odpowiedzialność za dowiezienie wyniku. Nie chodzi już tylko o firmę – ta często jest wielką organizacją międzynarodową – ale o ludzi, z którymi pracujesz. Może Twoja praca nie ma bezpośredniego wpływu na los firmy, ale na pewno ma bezpośredni wpływ na […]

“Przydałoby się jakieś rozwiązanie na konflikty w zespole, bo utrudniają mi zarządzanie”

#empatyzer #humanresources #psychology #work

O ileż byłoby prościej, gdybyśmy widzieli nad głową każdej osoby dymki z sugestią co do sposobu komunikacji. Ilu wpadek międzykulturowych, nieporozumień i niepotrzebnych napięć między ludźmi można by uniknąć! Dlatego stworzyliśmy rozwiązanie online, które dokładnie to robi. Udziela krótkich porad, jak rozmawiać z innymi. Wierzymy, że dobra rozmowa jest możliwa w każdym zespole.

Różnice charakterów nie ułatwiają pracy?

#empatyzer #humanresources #psychology #work

To, że wszyscy się różnimy, jest oczywiste. Dużo trudniej jest określić, czym dokładnie się różnimy. Jeszcze trudniej znaleźć klucz do komunikacji z konkretną osobą. Rozwinięta empatia to rzadka cecha. Tymczasem z punktu widzenia zespołu, jak i samych pracowników – zespół powinien komunikować się płynnie i efektywnie. Najlepiej, gdyby działo się tak od samego początku jego […]

71% pracowników twierdzi, że są bardziej produktywni, gdy mają dobre relacje ze współpracownikami

#business #empatyzer #humanresources #komunikacja

Dobre relacje w zespole nie biorą się znikąd. Ich źródłem jest przede wszystkim komunikacja między poszczególnymi osobami. Biorąc zaś pod uwagę fakt, że każdy jest inny – dobra komunikacja nigdy nie jest prosta. Jeżeli byłeś kiedyś zaskoczony reakcją na Twoje słowa, to wiesz, o czym mówimy. Wysyłasz sygnał „A”, tymczasem ktoś odczytuje to jako „D”. […]

“Z niektórymi nie da się dogadać. Przydałby się na to sposób”

#empatyzer #humanresources #psychology #work

Masz czasami wrażenie, że jesteś otoczony przez idiotów? Zdarza się. Po prostu różnimy się między sobą zarówno osobowościowo, jak i kulturowo. Większości ludzi trudno jest nazwać i zrozumieć te różnice, nie mówiąc już o tym, by zastosować tę wiedzę w praktyce. Dlatego postanowiliśmy stworzyć narzędzie, które umożliwi dobrą komunikację nawet w najbardziej zróżnicowanym firmowym zespole.

Szkolenia z komunikacji dla każdego pracownika?

#empatyzer #humanresources #psychology #work

Sztuka komunikacji jest nazywana sztuką nie bez powodu. To umiejętność odczytania preferencji drugiej osoby, zrozumienia dzielących nas różnic po to, by finalnie stworzyć komunikat, który zostanie dobrze zrozumiany i przyjęty. Chapeau bas przed tymi, którzy to potrafią. Nie jest ich wielu. Tymczasem w firmach jest wiele osób, a każda z nich dla dobra biznesu powinna […]

86% pracowników i kadry kierowniczej wymienia problemy w komunikacji jako główne przyczyny niepowodzeń w miejscu pracy

#business #empatyzer #humanresources #komunikacja

Środowiska pracy stają się coraz bardziej i bardziej zróżnicowane. Wpływa to pozytywnie na kondycję firm, bo różnorodność to źródło pomysłów i innowacji, ale kosztem jest słaba komunikacja. Zróżnicowanie ma wiele różnych wymiarów. Najważniejsze jednak to różnice osobowościowe i kulturowe. Jako że sami doświadczyliśmy konsekwencji słabej komunikacji, wymyśliliśmy i zbudowaliśmy narzędzie, które pomaga zniwelować ten problem.

« Poprzednie 1 … 6 7 8

Dowiedz się więcej