Jak Empatyzer uzupełnia pracę HR business partnerów?
Empatyzer może odciążyć HR business partnerów w rutynowym przygotowywaniu rozmów: menedżerowie i pracownicy prywatnie przygotowują z Em codzienny feedback, rozmowy 1:1 i trudne rozmowy, a HRBP mają więcej czasu na sprawy wymagające ich wiedzy i osądu.
HR business partnerzy wnoszą znajomość organizacji i trafny osąd, wiedzę o zasadach oraz wpływ na interesariuszy, a formalne procedury i decyzje kadrowe pozostają w ich rękach. HR nie widzi, o co ludzie pytają Em ani co im doradza. Osoby z uprawnieniami administracyjnymi widzą dane potrzebne do zarządzania organizacją, na przykład imiona i nazwiska, adresy e-mail i to, kto wypełnił ankietę, ale nie widzą odpowiedzi w ankiecie ani pełnych wyników; dane o grupach są zbiorcze i pojawiają się dopiero od pięciu osób.
Inne sformułowania pytania
- podział pracy między Em a HRBP
- co zostaje po stronie HR
- odciążenie HR business partnera
- pierwsza linia wsparcia, zanim sprawa trafi do HR