empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Kontakt wzrokowy, choć wydaje się prostym elementem komunikacji niewerbalnej, jest w rzeczywistości złożonym zjawiskiem, które może znacząco różnić się między kulturami. W dzisiejszym zglobalizowanym świecie zrozumienie tych różnic staje się kluczowe zarówno w biznesie, jak i w codziennym życiu. Przyjrzyjmy się bliżej, jak różne kultury postrzegają i wykorzystują kontakt wzrokowy. Kontakt wzrokowy w kulturach zachodnich […]
Kultura organizacyjna jest fundamentem funkcjonowania każdego przedsiębiorstwa, wpływając na sposób, w jaki pracownicy postrzegają czas, wykonują zadania i budują relacje. Jednym z kluczowych aspektów kultury organizacyjnej jest podejście do czasu, które antropolog Edward T. Hall podzielił na dwa główne typy: kulturę monochroniczną i polichroniczną. Zrozumienie tych koncepcji jest niezbędne dla efektywnego zarządzania w globalnym środowisku […]
W dzisiejszym zglobalizowanym świecie biznesu, zrozumienie różnic kulturowych staje się kluczowym elementem skutecznej komunikacji międzynarodowej. Jednym z najbardziej wpływowych modeli teoretycznych w tej dziedzinie jest koncepcja kultur wysokiego i niskiego kontekstu, opracowana przez amerykańskiego antropologa Edwarda T. Halla w latach 70. XX wieku. Model ten oferuje cenne narzędzie do analizy i interpretacji różnic w stylach […]
Orientacja długoterminowa kontra krótkoterminowa, jedna z sześciu wymiarów kulturowych zdefiniowanych przez Geerta Hofstede, ma znaczący wpływ na zachowania organizacyjne, strategie biznesowe i rozwój społeczny. Ten fascynujący aspekt kultury odzwierciedla, jak różne społeczeństwa postrzegają czas i planują przyszłość, co ma głębokie implikacje dla międzynarodowego biznesu i zarządzania międzykulturowego. Wprowadzenie Koncepcja orientacji długoterminowej versus krótkoterminowej została wprowadzona […]
Kultura unikania niepewności (ang. Uncertainty Avoidance, UA) to jedno z kluczowych pojęć w modelu kulturowym Geerta Hofstede, które odgrywa istotną rolę w analizie różnic kulturowych. W niniejszym artykule przedstawiamy dogłębne omówienie tego zagadnienia, opierając się na badaniach naukowych oraz praktycznych przykładach ilustrujących wpływ unikania niepewności na zachowania społeczne, organizacyjne i biznesowe. Czym jest kultura unikania niepewności? […]
Wymiar męskości-kobiecości, jeden z sześciu wymiarów kulturowych zdefiniowanych przez Geerta Hofstede’a, ma znaczący wpływ na kulturę organizacyjną i zachowania w miejscu pracy. Koncepcja ta, choć kontrowersyjna, dostarcza cennych spostrzeżeń na temat wartości i celów dominujących w różnych kulturach i organizacjach. Wprowadzenie do wymiaru męskości-kobiecości hofstede’a Geert Hofstede, holenderski socjolog, zdefiniował wymiar męskości-kobiecości jako jeden z […]

Statystyki

5,2% pracowników brytyjskiej branży turystycznej i podróżniczej stanowią osoby LGBTQI+, co jest wyższe niż 4% w całej gospodarce.
- RAPORT WTTC 2023.
Kobiety stanowią 67% globalnej siły roboczej w sektorze zdrowia i opieki społecznej.
- WHO Statistics
W Stanach Zjednoczonych tylko około 1% osób pracujących w zawodach budowlanych i ekstrakcyjnych to kobiety.
- GITNUX MarketData Report 2024.
W top 100 filmach z 2019 roku, 68% wszystkich postaci kobiecych było białych, 20% czarnych, 7% azjatyckich, a 5% latynoskich.
- IS THE ENTERTAINMENT INDUSTRY SERIOUS ABOUT D&I? by Marcy Polanco.

Insighty

Psycholog Kurt Lewin stworzył proste porównanie dwóch typów kultur. Porównał je do dwóch owoców: kokosa i brzoskwini. Kokos jest twardy na zewnątrz, ale słodki i miękki w środku. Tymczasem brzoskwinia jest miękka i słodka na zewnątrz, ale ma twardą pestkę. Z ludźmi wychowanymi w kulturze kokosowej trudno nawiązuje się relacje, ale stopniowo, w miarę upływu […]
„Jesteśmy doświadczonym zespołem, z niejednego pieca jedliśmy chleb. Mamy swoje zdanie i potrafimy współpracować. Tymczasem nowy szef przychodzi i od razu mówi nam, co mamy robić. Kiedy zwracamy mu uwagę, cały czerwienieje i zaczyna się nerwowa atmosfera. Wszyscy są wzburzeni”. Nic dziwnego. Oto bardzo dobry manager w kulturze hierarchicznej wszedł do struktury egalitarnej. Jego koniec […]
Nowy człowiek w zespole – szef. Kompletnie nie budzi zaufania. O wszystko się pyta, nie ma planu. „Przecież powinien wszystko wiedzieć i prowadzić nas wytyczoną ścieżką. Jak można się czuć pewnie przy takim człowieku? Te spotkania, podczas których zaprasza nas do dyskusji nad tematami, o których powinien sam zdecydować, a potem nam w spokojny sposób […]

Cytaty

Nigdy nie wiadomo, kiedy chwila i kilka szczerych słów może mieć wpływ na życie
- Zig Ziglar
Pamiętaj, żeby szybko przedstawić swój pomysł i od razu przejść do rzeczy
- Paul Bailey
Wspólny język to pierwszy krok do komunikacji ponad granicami kulturowymi
- Ethan Zuckerman
Skuteczna komunikacja pomaga sprawić, że zespół pracuje nad właściwymi projektami z właściwym nastawieniem
- Alex Langer

Ciekawostki

#
Ugodowość pomaga w transformacji
Cechy tzw. wielkiej piątki korelują z różnymi umiejętnościami. Na przykład wysoka ugodowość jest cechą liderów transformacyjnych. To liderzy, którzy starają się bardziej sprzedać wizję reszcie zespołu i w ten sposób wytworzyć zaangażowanie i gotowość na zmianę, niż tę gotowość kupić albo wymusić.
#
Czterdzieści lat minęło…
Pierwszy model wielkiej piątki, czyli opisywania osobowości pięcioma czynnikami, powstał w 1961 r. Jego autorami byli Ernest Tupes i Raymond Cristal. Niestety, mało kto się nim interesował, aż do lat 80. XX wieku. OCEAN, czyli wielka piątka – w ludzkich kategoriach – jest już w pełni dojrzała:).
#
Co to jest trafność testu psychometrycznego?
Uważa się, że trafny test psychologiczny to taki, który spełnia trzy normy: trafność treściową, kryterialną, teoretyczną. W dużym skrócie: trafność treściowa to odpowiedź na pytanie, czy pytania odpowiadają zachowaniom opisującym cechę, którą chcemy mierzyć. W przypadku poczucia humoru pytanie, czy lubię chodzić szybko, czy powoli, nie będzie miało związku, a pytanie, czy bawią mnie żarty […]

Benefity

#
Em uczy młodzież szkolną umiejętności komunikacji
Młodzież szkolna jest w okresie intensywnego budowania relacji, rozwijania umiejętności interpersonalnych i sztuki komunikacji. Niestety, programy nauczania zazwyczaj nie przewidują wsparcia tych umiejętności. Jeżeli szkoła zajmuje się tym tematem, to nie w formie systematycznych zajęć, które stale podnosiłyby umiejętności w tym zakresie. W efekcie młodzież zostaje z problemem sama. Dla nas to kwestia niezwykle istotna. […]
#
Em wspiera szkolnych pedagogów i psychologów
Dorastanie jest trudne, a budowanie relacji, czyli komunikacja to jedna z podstawowych umiejętności w tym okresie. Ten proces nie będzie przebiegał płynnie bez wsparcia młodych, uświadomienia im różnorodności typów osobowościowych, charakterów i kultur. Pedagodzy i psycholodzy szkolni pełnią kluczową rolę w rozwijaniu tego typu umiejętności. Em pomaga im działać na szerszą skalę. Stwarza okazję do […]
#
Niezbędne rozwiązanie dla firm pracujących zdalnie i hybrydowo
Ponad 74% amerykańskich firm stosuje stały hybrydowy model pracy lub zamierza go wdrożyć. Ten trend jest coraz powszechniejszy niezależnie od miejsca, jeśli chodzi o prace za biurkiem, które w skali globalnej wykonuje 20% zatrudnionych. W tej sytuacji dominuje komunikacja online, w której nie można (lub można w znacznie mniejszym stopniu) zdać się na ton głosu, […]
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right