empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Narcyzm, jako złożony konstrukt psychologiczny, od lat fascynuje badaczy i terapeutów na całym świecie. Pytanie o możliwość zmiany osoby narcystycznej pozostaje jednym z najbardziej kontrowersyjnych zagadnień w psychologii klinicznej i organizacyjnej. Badania prezentują często sprzeczne wnioski, odzwierciedlając wielowymiarowość tego zjawiska i różnorodność podejść terapeutycznych. Niniejszy artykuł przedstawia aktualny stan wiedzy na temat potencjału zmiany u […]
Wprowadzenie: mroczna triada w świecie biznesu W dynamicznym i konkurencyjnym świecie biznesu, firmy nieustannie poszukują strategii, które pozwolą im osiągnąć szybki i znaczący wzrost. W tym dążeniu do ekspansji, niektórzy liderzy, świadomie lub nieświadomie, mogą polegać na cechach osobowości, które psychologia określa mianem „Ciemnej Triady”. Termin ten odnosi się do trzech odrębnych, ale powiązanych ze […]
Pytanie o relację między moralnością a sukcesem zawodowym i biznesowym stanowi jeden z kluczowych dylematów naszych czasów. W erze zaawansowanych technologii, globalizacji i intensywnej konkurencji rynkowej, warto zastanowić się, czy działanie zgodne z zasadami etycznymi wspiera, czy może hamuje osiąganie wymiernych sukcesów w biznesie. Niniejszy artykuł, bazując na najnowszych badaniach międzynarodowych, analizuje tę złożoną zależność. […]
Wyobraź sobie charyzmatycznego, pewnego siebie menedżera, który z łatwością zjednuje sobie zarówno przełożonych, jak i nowych klientów. Jest energiczny, pełen pomysłów i ambitny. Podejmuje odważne decyzje i nie boi się ryzyka. Czy to ideał współczesnego lidera? A może coś znacznie bardziej niepokojącego? Coraz więcej badań sugeruje, że w wyższych sferach zarządzania możemy mieć do czynienia z niepokojąco wysokim odsetkiem osób wykazujących cechy […]
W dzisiejszym dynamicznym świecie biznesu poszukujemy liderów, którzy poprowadzą organizacje ku przyszłości – wizjonerów potrafiących dostrzec to, czego inni nie widzą. Jednocześnie zauważalny jest wzrost zainteresowania tematem narcyzmu w kontekście przywódczym. Czy narcyzm pomaga, czy przeszkadza w byciu skutecznym liderem wizjonerem? To pytanie staje się coraz bardziej istotne, gdy obserwujemy sukcesy i porażki charyzmatycznych przywódców […]
Psychopatia korporacyjna to zjawisko, które w ostatnich latach zyskuje coraz większą uwagę badaczy i praktyków zarządzania. W miarę intensyfikacji presji na wyniki oraz postępującej globalizacji biznesu, problem obecności osób o cechach psychopatycznych w organizacjach staje się coraz bardziej widoczny. Badania wskazują, że psychopaci korporacyjni mogą mieć niszczący wpływ zarówno na indywidualnych członków zespołu, jak i […]

Statystyki

97% pracowników uważa, że ​​komunikacja wpływa na codzienną skuteczność ich zadań
- CMSWire
Kierowniczki HR zarabiają średnio 91 981 dolarów rocznie, podczas gdy ich męscy odpowiednicy zarabiają średnio 103 644 dolarów, co oznacza 13-procentową różnicę w wynagrodzeniach.
- The Future of the HR Function Report 2021.
Stresująca praca zwiększa ryzyko wystąpienia incydentu sercowo-naczyniowego o 38%
- Slopen, N., Glynn, R.J., Buring, J.E. , Lewis, T.T. , Williams, D.R. , Albert M.A. :Job strain, job insecurity, and incident cardiovascular disease in the Women's Health Study: results from a 10-year prospective study, PLoS ONE, 2012; 7(7): e40512
Prawie dwie trzecie (65%) profesjonalistów HR to biali, co podkreśla wyzwania związane z różnorodnością w tej profesji.
- The Future of the HR Function Report 2021.

Insighty

Psycholog Kurt Lewin stworzył proste porównanie dwóch typów kultur. Porównał je do dwóch owoców: kokosa i brzoskwini. Kokos jest twardy na zewnątrz, ale słodki i miękki w środku. Tymczasem brzoskwinia jest miękka i słodka na zewnątrz, ale ma twardą pestkę. Z ludźmi wychowanymi w kulturze kokosowej trudno nawiązuje się relacje, ale stopniowo, w miarę upływu […]
„Jesteśmy doświadczonym zespołem, z niejednego pieca jedliśmy chleb. Mamy swoje zdanie i potrafimy współpracować. Tymczasem nowy szef przychodzi i od razu mówi nam, co mamy robić. Kiedy zwracamy mu uwagę, cały czerwienieje i zaczyna się nerwowa atmosfera. Wszyscy są wzburzeni”. Nic dziwnego. Oto bardzo dobry manager w kulturze hierarchicznej wszedł do struktury egalitarnej. Jego koniec […]
Nowy człowiek w zespole – szef. Kompletnie nie budzi zaufania. O wszystko się pyta, nie ma planu. „Przecież powinien wszystko wiedzieć i prowadzić nas wytyczoną ścieżką. Jak można się czuć pewnie przy takim człowieku? Te spotkania, podczas których zaprasza nas do dyskusji nad tematami, o których powinien sam zdecydować, a potem nam w spokojny sposób […]

Cytaty

Najważniejsze w komunikacji jest usłyszenie tego, co nie zostało powiedziane
- Peter Drucker
Ludzka moralność jest nie do pomyślenia bez empatii
- Frans de Waal
Sztuka komunikacji jest językiem przywództwa
- James C. Humes
Moja najlepsza rada? Rozwijajcie doskonałe umiejętności komunikacyjne
- Julie Sweet

Ciekawostki

#
Ugodowość pomaga w transformacji
Cechy tzw. wielkiej piątki korelują z różnymi umiejętnościami. Na przykład wysoka ugodowość jest cechą liderów transformacyjnych. To liderzy, którzy starają się bardziej sprzedać wizję reszcie zespołu i w ten sposób wytworzyć zaangażowanie i gotowość na zmianę, niż tę gotowość kupić albo wymusić.
#
Czterdzieści lat minęło…
Pierwszy model wielkiej piątki, czyli opisywania osobowości pięcioma czynnikami, powstał w 1961 r. Jego autorami byli Ernest Tupes i Raymond Cristal. Niestety, mało kto się nim interesował, aż do lat 80. XX wieku. OCEAN, czyli wielka piątka – w ludzkich kategoriach – jest już w pełni dojrzała:).
#
Co to jest trafność testu psychometrycznego?
Uważa się, że trafny test psychologiczny to taki, który spełnia trzy normy: trafność treściową, kryterialną, teoretyczną. W dużym skrócie: trafność treściowa to odpowiedź na pytanie, czy pytania odpowiadają zachowaniom opisującym cechę, którą chcemy mierzyć. W przypadku poczucia humoru pytanie, czy lubię chodzić szybko, czy powoli, nie będzie miało związku, a pytanie, czy bawią mnie żarty […]

Benefity

#
Em uczy młodzież szkolną umiejętności komunikacji
Młodzież szkolna jest w okresie intensywnego budowania relacji, rozwijania umiejętności interpersonalnych i sztuki komunikacji. Niestety, programy nauczania zazwyczaj nie przewidują wsparcia tych umiejętności. Jeżeli szkoła zajmuje się tym tematem, to nie w formie systematycznych zajęć, które stale podnosiłyby umiejętności w tym zakresie. W efekcie młodzież zostaje z problemem sama. Dla nas to kwestia niezwykle istotna. […]
#
Em wspiera szkolnych pedagogów i psychologów
Dorastanie jest trudne, a budowanie relacji, czyli komunikacja to jedna z podstawowych umiejętności w tym okresie. Ten proces nie będzie przebiegał płynnie bez wsparcia młodych, uświadomienia im różnorodności typów osobowościowych, charakterów i kultur. Pedagodzy i psycholodzy szkolni pełnią kluczową rolę w rozwijaniu tego typu umiejętności. Em pomaga im działać na szerszą skalę. Stwarza okazję do […]
#
Niezbędne rozwiązanie dla firm pracujących zdalnie i hybrydowo
Ponad 74% amerykańskich firm stosuje stały hybrydowy model pracy lub zamierza go wdrożyć. Ten trend jest coraz powszechniejszy niezależnie od miejsca, jeśli chodzi o prace za biurkiem, które w skali globalnej wykonuje 20% zatrudnionych. W tej sytuacji dominuje komunikacja online, w której nie można (lub można w znacznie mniejszym stopniu) zdać się na ton głosu, […]
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right