empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

szkolenie dla managerów

Przywództwo i zarządzanie, choć często używane zamiennie, stanowią dwa odrębne, lecz komplementarne aspekty kierowania organizacją. Organizacje potrzebują zarówno efektywnego przywództwa, jak i skutecznego zarządzania, aby osiągnąć długoterminowy sukces. Zbyt duży nacisk na przywództwo bez odpowiedniego zarządzania może prowadzić do chaosu, podczas gdy nadmierne zarządzanie bez przywództwa często skutkuje biurokracją i stagnacją. Niniejszy raport przedstawia kompleksową […]
Przekazywanie trudnej informacji zwrotnej pracownikom to jedno z największych wyzwań w zarządzaniu zespołem. Psychologiczne podstawy feedbacku Zrozumienie psychologicznych mechanizmów związanych z przekazywaniem i otrzymywaniem feedbacku jest kluczowe dla jego skuteczności. Reakcja pracownika na ocenę i informacje zwrotne jest nawet ważniejsza niż sama treść feedbacku. Negatywne reakcje na ocenę często wiążą się z obniżoną samooceną i […]
Spotkanie prezydenta USA Donalda Trumpa z prezydentem Ukrainy Wołodymyrem Zełenskim, które odbyło się w marcu 2025 roku w Białym Domu, miało być okazją do podpisania umowy o wydobyciu metali ziem rzadkich. Zamiast tego zakończyło się bezprecedensową kłótnią, która stała się punktem odniesienia dla analizy stylów przywództwa, negocjacji i komunikacji. Poniższy raport przedstawia kluczowe wnioski dla […]
Badania i praktyczne doświadczenia potwierdzają, że szkolenia z zakresu kompetencji miękkich mogą istotnie zwiększyć produktywność organizacji, a konkretne badania wskazują na możliwy wzrost rzędu 12%, a nawet więcej. Ta znacząca poprawa efektywności stanowi silny argument biznesowy przemawiający za inwestowaniem w rozwój umiejętności interpersonalnych i społecznych pracowników, które wykraczają poza standardowe kompetencje techniczne. Dowody badawcze na […]
Motywacja pracowników stanowi jeden z kluczowych czynników wpływających na efektywność zespołu, wydajność pracy oraz ogólne rezultaty organizacyjne. W dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym, zdolność menedżerów do skutecznego motywowania swoich zespołów nabiera coraz większego znaczenia. Niniejszy raport przedstawia kompleksową analizę najskuteczniejszych technik motywacyjnych w zarządzaniu zespołem, opartą na badaniach naukowych i doświadczeniach biznesowych z różnych sektorów […]
Umiejętności miękkie, często określane jako kompetencje interpersonalne, są powszechnie uznawane za kluczowy element skutecznego zarządzania, jednak wielu menedżerów nie poświęca im należytej uwagi w swoim rozwoju zawodowym.  Pomimo rosnących dowodów na ich znaczenie, menedżerowie często koncentrują się na rozwijaniu umiejętności technicznych, pozostawiając kompetencje interpersonalne na drugim planie. Błędne postrzeganie wartości umiejętności miękkich Fundamentalnym problemem w […]
Autorytet lidera stanowi fundamentalny element skutecznego przywództwa, determinujący zdolność do wywierania pozytywnego wpływu na zespół, podejmowania decyzji i osiągania organizacyjnych celów. Konceptualizacja autorytetu przywódczego Autorytet w kontekście przywództwa odnosi się do zdolności lidera do wywierania wpływu na innych, podejmowania decyzji i motywowania do działania. W analizie zjawiska przywództwa kluczowe jest rozróżnienie między autorytetem formalnym, wynikającym […]
Nowi menedżerowie stają przed wieloma wyzwaniami podczas obejmowania pierwszych stanowisk kierowniczych, a popełniane przez nich błędy mogą mieć znaczący wpływ zarówno na ich karierę, jak i na efektywność całego zespołu. Do najczęstszych błędów należą: nieefektywna komunikacja, problemy z delegowaniem zadań, mikromanagement, unikanie trudnych rozmów oraz nieumiejętność budowania właściwych relacji z zespołem. Szczególnie istotnym problemem okazuje […]
Delegowanie zadań jest fundamentalną umiejętnością każdego lidera, która pozwala na optymalizację pracy, zwiększenie efektywności oraz budowanie zaangażowania w zespole. Skuteczne delegowanie to nie tylko przydzielanie pracy, ale strategiczny proces przekazywania zarówno zadań, jak i uprawnień decyzyjnych członkom zespołu, który prowadzi do rozwoju kompetencji, poprawy ogólnej wydajności zespołu i zapewnienia sukcesu organizacji. Fundamentalne zasady skutecznego delegowania […]
Wprowadzenie Efektywna komunikacja między działami zasobów ludzkich (HR) a menedżerami jest fundamentem sprawnie funkcjonującej organizacji. Współpraca między tymi grupami przekłada się na wyższe zaangażowanie pracowników, niższą rotację oraz lepsze wyniki biznesowe. Ten artykuł przedstawia sprawdzone strategie, narzędzia oraz praktyki, które mogą znacząco poprawić komunikację między HR a menedżerami. Obecne wyzwania w komunikacji między hr a […]
Pozycja działu HR w nowoczesnych organizacjach często pozostaje niedoceniana, mimo jego kluczowej roli w budowaniu kapitału ludzkiego i wartości biznesowej. Analiza wykazuje, że skuteczne departamenty HR potrafią przekształcić się z funkcji administracyjnej w strategicznego partnera biznesowego. Główne czynniki sukcesu obejmują: przejście od reaktywnego do proaktywnego podejścia, wykorzystanie danych do podejmowania decyzji, rozwój kompetencji biznesowych wśród […]
Jensen Huang, prezes Nvidii, podczas swojego wystąpienia na CES zaskoczył biznes, mówiąc otwarcie, że IT w przyszłości przejmie zadania, które dziś kojarzymy raczej z HR. Według niego już niedługo działy IT nie tylko będą zarządzać technologią, ale też będą odpowiedzialne za cyfrowych pracowników, czyli agentów AI. Nie chodzi tylko o obsługę systemów – mowa o […]
Wyobraź sobie, że nakarmimy AI – takie, jak już pewnie znasz z innych rozwiązań – informacją o Twojej osobowości, preferencjach kulturowych, Twojej pozycji i roli w organizacji, kulturze organizacyjnej, w której pracujesz, informacjami o osobach, z którymi pracujesz, ich preferencjach i charakterach. A następnie ta AI odpowiada na Twoje pytania dotyczące tego, jak masz dawać […]
Niezależnie od tego jak bardzo tego chcesz albo jak bardzo w to wierzysz szkolenie kompletnie NIE OZNACZA rezultatu w postaci oczekiwanej zmiany zachowania pracowników. Szkolenia specjalistyczne – gdzie mówimy jak wykonywać swoją pracę lepiej, szybciej, przy użyciu takich lub innych narzędzi – okay, to ma znacznie większą szansę powodzenia. Natomiast szkolenia miękkie – czyli de […]
Kiedy mówisz do biznesu np. “W przyszłym tygodniu będziemy pracować nad organizacją dwudniowego szkolenia dla 10 managerów z umiejętności miękkich, żeby nauczyli się skutecznie komunikować z zespołem” To biznes słyszy: “Mamy świetny pomysł, otóż 25% miesięcznego wynagrodzenia naszego zespołu wykorzystamy żeby wstrzymać pracę 50% naszych najlepiej wynagradzanych managerów na dwa dni, bo chcemy żeby wysłuchali […]
Znasz takich ludzi, którzy z przekonaniem powtarzają, że “są empatyczni” i z jeszcze większą pewnością twierdzą, że “oni w relacjach nie potrzebują żadnej pomocy”, bo sobie z nimi świetnie radzą? 🤔 Ja spotykam takie osoby dosyć często. Jednak bardzo szybko okazuje się, że wystarczy prosta sytuacja w biznesie, w której zderzają się z kimś, kto […]
Radosna dyktatura, czyli minusy entuzjastycznych liderów   Kto się nauczył słuchać, będzie umiał i rozkazywać Solon   Czym jest nadmierny entuzjazm?   Nadmierny entuzjazm lidera to jeden z czynników utrudniających skuteczną wymianę informacji i pomysłów w zespole. Zapewne każdy, choć raz, bez dłuższego zastanowienia przystał na ekscytująco brzmiącą propozycję albo podjął się jakiegoś zadania tylko […]
Taktyki miękkiej władzy (promujące elastyczność i otwartość) mogą mieć negatywny wpływ na tych pracowników, którzy źle znoszą poczucie niepewności  (Bélanger, Pierro, Kruglanski, 2015) Czym jest potrzeba domknięcia poznawczego? W ostatnich latach poczucie niepewności towarzyszy nam właściwie na każdym kroku. Pandemia i wojna w Ukrainie to niecodzienne wyzwania, które wymusiły na organizacjach konieczność poszukiwania i testowania […]
1 2 3
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right