empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

szkolenia interpersonalne

Neuroróżnorodność stanowi fundamentalną cechę ludzkiej populacji, odzwierciedlającą naturalne zróżnicowanie w funkcjonowaniu mózgów, które prowadzi do różnorodnych sposobów przetwarzania informacji, myślenia i interakcji ze światem. Termin ten został wprowadzony pod koniec lat 90. XX wieku przez australijską socjolożkę Judy Singer i spopularyzowany przez amerykańskiego dziennikarza Harveya Blume. Koncepcja ta rzuca wyzwanie tradycyjnemu, patologizującemu podejściu do różnic neurologicznych, promując model oparty na akceptacji i docenianiu […]
Neuroróżnorodność to termin, który w ostatnich latach zyskuje coraz większą popularność w dyskursie naukowym, społecznym i biznesowym. Koncepcja ta prowokuje do fundamentalnego pytania: czy odmienne funkcjonowanie neurologiczne należy postrzegać jako zaburzenie wymagające korekcji, czy może jako naturalną różnicę stanowiącą część ludzkiej różnorodności? W tym artykule przeanalizujemy to zagadnienie, opierając się na najnowszych badaniach naukowych i […]
Koncepcja neuroróżnorodności stanowi rosnące wyzwanie dla tradycyjnego podejścia do neurologii, wprowadzając fundamentalną zmianę w postrzeganiu różnic neurologicznych. Podczas gdy tradycyjne podejście traktuje odmienności neurologiczne jako zaburzenia wymagające leczenia, model neuroróżnorodności postrzega je jako naturalne wariacje funkcjonowania ludzkiego mózgu, które wzbogacają społeczeństwo i organizacje. Badania naukowe z ostatnich lat wskazują na znaczące korzyści płynące z włączania osób neurodywergentnych w różnych kontekstach społecznych i zawodowych, […]
Neuroróżnorodność, jako koncepcja opisująca naturalną zmienność funkcjonowania neurobiologicznego wśród ludzi, zyskuje coraz większe znaczenie w dyskursie naukowym, edukacyjnym i biznesowym. Badania prowadzone w ostatnich latach znacząco poszerzyły nasze rozumienie tego zjawiska, jego implikacji dla różnych obszarów życia społecznego oraz możliwych strategii wsparcia osób neuroatypowych. Niniejszy artykuł przedstawia kompleksowe omówienie zagadnienia neuroróżnorodności, opierając się na najnowszych […]
W dzisiejszym, zdominowanym przez wizualność świecie, często koncentrujemy się na mówieniu i przekazywaniu informacji, zapominając o fundamentalnej umiejętności słuchania. Głębokie słuchanie (deep listening) wykracza daleko poza zwykłe słyszenie słów – to aktywny proces angażujący pełną uwagę, empatię i zrozumienie. Badania naukowe jednoznacznie wskazują, że umiejętność ta stanowi fundament efektywnego przywództwa, podejmowania decyzji oraz budowania relacji […]
Fenomen oszustwa poznawczego (impostor syndrome) to zjawisko psychologiczne dotykające wielu wysoko wykwalifikowanych specjalistów niezależnie od ich obiektywnych osiągnięć i kompetencji. Osoby doświadczające tego fenomenu mają głębokie przekonanie, że ich sukcesy wynikają z czynników zewnętrznych, takich jak szczęście czy przypadek, a nie z ich rzeczywistych umiejętności i wiedzy. Poniżej przedstawiono kompleksowy przegląd badań naukowych i wniosków […]
Psychologia behawioralna stanowi fundament nowoczesnego podejścia do zarządzania zespołami, oferując narzędzia i koncepcje, które pomagają liderom skuteczniej motywować pracowników, budować efektywną współpracę oraz rozwiązywać konflikty. Wieloletnie badania naukowe prowadzone przez uznane instytucje i publikowane w czołowych czasopismach z zakresu psychologii organizacji i zarządzania wskazują na istotne korzyści płynące z implementacji podejścia behawioralnego w kontekście zarządzania […]
Rozmowy na temat zdrowia psychicznego w miejscu pracy przez długi czas były związane ze stygmatyzacją. Jednak w miarę jak organizacje dążą do stworzenia wspierającej kultury pracy, coraz ważniejsze staje się przełamanie milczenia i promowanie otwartych rozmów na temat zdrowia psychicznego. Niniejszy raport przedstawia wnioski i ustalenia badawcze z uznanych źródeł na temat destygmatyzacji zdrowia psychicznego […]
Wierzymy, że testy osobowości mówią coś wyjątkowego o nas, jednak często padamy ofiarą złudzenia znanego jako efekt Barnuma. Zjawisko to ma istotne konsekwencje w środowisku pracy, gdzie diagnozy osobowości mogą wpływać na decyzje rekrutacyjne, rozwój kariery i dynamikę zespołu. Czym jest efekt Barnuma? Efekt Barnuma, znany również jako efekt Forera, to zjawisko psychologiczne polegające na […]
Dynamika relacji międzyludzkich w organizacjach to skomplikowany obszar, który ma ogromny wpływ na efektywność pracy zespołowej, kulturę organizacyjną oraz wyniki biznesowe. Badania wskazują, że silna kultura organizacyjna może zwiększyć przychody netto aż o 756%, w porównaniu zaledwie do 1% wzrostu przychodów w firmach bez takiej kultury. Taka różnica skłania do głębszej analizy psychologicznych mechanizmów wpływających […]
Trójkąt dramatyczny Karpmana jest jednym z najpopularniejszych modeli psychologicznych wykorzystywanych do analizy dysfunkcyjnych interakcji międzyludzkich. W niniejszym artykule przedstawię naukowe podstawy tego modelu, jego zalety i wady, a także omówię jego praktyczną użyteczność w kontekście zarządzania i biznesu. Model ten, choć opracowany ponad pół wieku temu, wciąż znajduje zastosowanie w analizie dynamiki relacji w organizacjach. […]
Prokrastynacja, czyli nawykowe odkładanie zadań i obowiązków na później, jest powszechnym zjawiskiem, które znacząco wpływa na wydajność pracowników i konkurencyjność organizacji. Zjawisko to jest szczególnie widoczne w środowisku pracy, gdzie istnieją wyraźne zadania do wykonania w określonych ramach czasowych. Według badań, problem ten dotyka nawet 20% populacji ogólnej, a w przypadku studentów odsetek ten sięga […]
Kultura organizacyjna to niewidzialny kręgosłup każdej firmy, kształtujący sposób myślenia, zachowania i funkcjonowania pracowników. Jest to fundament, na którym opiera się tożsamość organizacji, jej wartości oraz codzienne praktyki. W dzisiejszym, dynamicznie zmieniającym się świecie biznesu, umiejętność skutecznej transformacji kultury organizacyjnej staje się kluczowym czynnikiem sukcesu. Czym jest zmiana kultury organizacyjnej? Kultura organizacyjna to zbiór wartości, norm, […]
Współczesne środowisko biznesowe jest wypełnione nieprzewidywalnymi wyzwaniami i kryzysami – od globalnych pandemii, przez zawirowania ekonomiczne, po osobiste trudności pracowników. Badania naukowe jednoznacznie wskazują, że sposób, w jaki menedżerowie wspierają swoich pracowników podczas kryzysu, ma fundamentalne znaczenie nie tylko dla dobrostanu zespołu, ale również dla efektywności i przetrwania całej organizacji. Komunikacja jako fundament zarządzania kryzysowego […]
Badania z ostatnich lat wskazują na niepokojący wzrost problemów zdrowia psychicznego w środowisku zawodowym, ze szczególnym uwzględnieniem depresji jako jednego z najpoważniejszych wyzwań współczesnego rynku pracy. Skala problemu: alarmujące statystyki Raport Mind Share Partners z 2021 roku pokazuje, że ponad 75% pracowników doświadczyło problemu ze zdrowiem psychicznym w ciągu ostatniego roku, co stanowi znaczący wzrost w porównaniu z 59% […]
W dzisiejszym dynamicznym i szybko zmieniającym się środowisku biznesowym niepewność stała się stałym elementem, z którym menedżerowie muszą nauczyć się funkcjonować. Badania naukowe i doświadczenia czołowych organizacji biznesowych dostarczają cennych wskazówek dotyczących skutecznego podejmowania decyzji w warunkach niepewności. Natury niepewności w procesach decyzyjnych Niepewność to zjawisko wielowymiarowe, które ma fundamentalny wpływ na nasze procesy decyzyjne. […]
Ograniczenia intuicji w procesach decyzyjnych “Oderwana od rygorystycznej analizy, intuicja jest kapryśnym i nierzetelnym przewodnikiem – z takim samym prawdopodobieństwem może prowadzić do katastrofy, jak i do sukcesu”. W kompleksowych sytuacjach biznesowych, “im więcej opcji masz do oceny, im więcej danych musisz przeanalizować i im bardziej bezprecedensowe wyzwania napotykasz, tym mniej powinieneś polegać na instynkcie, a […]
Samoświadomość stanowi fundamentalny element skutecznego coachingu, który w ostatnich latach zyskał znaczącą uwagę badaczy i praktyków na całym świecie. Badania naukowe konsekwentnie podkreślają kluczową rolę, jaką samoświadomość odgrywa zarówno w rozwoju kompetencji coacha, jak i w osiąganiu pozytywnych rezultatów przez klientów. Teoretyczne podstawy samoświadomości w kontekście coachingu Samoświadomość jest definiowana jako fundamentalny element inteligencji emocjonalnej, […]
Coaching i mentoring to dwa podejścia rozwojowe często stosowane w środowisku organizacyjnym, które pomimo pewnych podobieństw, różnią się znacząco w swojej naturze, metodologii i zastosowaniu. Poniżej przedstawiam zestawienie najważniejszych wniosków z badań naukowych dotyczących różnic między tymi dwoma podejściami. Definicja i cele Międzynarodowa Federacja Coachingu (ICF) definiuje coaching jako “partnerstwo z klientami w prowokującym do […]
Wypalenie zawodowe stanowi rosnący problem w środowisku pracy na całym świecie. Definicja i wymiary wypalenia zawodowego Wypalenie zawodowe jest definiowane jako końcowy stan długotrwałego, przewlekłego stresu. Jest to syndrom składający się z trzech wymiarów: wyczerpania emocjonalnego (zmęczenie psychiczne), depersonalizacji (negatywne uczucia i postrzeganie osób, z którymi się pracuje) oraz obniżonego poczucia osiągnięć osobistych. Wypalenie jest uważane przez […]
Stres zawodowy stanowi jedno z najważniejszych wyzwań współczesnego środowiska pracy, mające istotny wpływ zarówno na zdrowie pracowników, jak i na funkcjonowanie organizacji.  Analiza wykazuje, że stres zawodowy osiągnął rekordowo wysoki poziom w ostatnich latach, a jego skutki ekonomiczne, zdrowotne i organizacyjne są znaczące. Jednocześnie, mimo świadomości problemu wśród kadry kierowniczej, wiele organizacji nadal nie wdraża […]
Zaufanie stanowi fundamentalny element efektywnie funkcjonujących zespołów we współczesnych organizacjach. Poniżej przedstawiam kompleksowe zestawienie cytowań, wniosków i badań naukowych z uznanych źródeł akademickich i biznesowych dotyczących budowania zaufania w zespole. Znaczenie i korzyści płynące z zaufania w zespołach Zespoły o wysokim poziomie zaufania wykazują znaczące przewagi w porównaniu do zespołów o niskim poziomie zaufania. Badania […]
Autonomia w miejscu pracy stanowi jeden z fundamentalnych elementów współczesnego zarządzania organizacjami, wywierając znaczący wpływ na funkcjonowanie pracowników i całych zespołów. Podstawowe koncepcje i definicje autonomii w pracy Autonomia w pracy odnosi się do stopnia, w jakim pracownicy mogą samodzielnie organizować harmonogram pracy, określać sekwencję zadań oraz wykorzystywać własną inicjatywę lub osąd do wykonywania swoich […]
Wprowadzenie Motywacja pracownicza pozostaje jednym z najbardziej złożonych i fascynujących obszarów badawczych w dziedzinie psychologii organizacji i zarządzania zasobami ludzkimi. Zrozumienie czynników, które napędzają zaangażowanie, wydajność i satysfakcję pracowników, jest kluczowe dla sukcesu organizacji w dynamicznie zmieniającym się środowisku biznesowym. Znaczenie postępu w pracy jako fundamentalny czynnik motywacyjny Badania przeprowadzone przez Teresę M. Amabile i Steve’a J. Kramera, opublikowane […]
Badania naukowe wskazują, że komunikacja niewerbalna, a w szczególności mowa ciała, odgrywa kluczową rolę w deeskalacji potencjalnie agresywnych sytuacji w miejscu pracy. Analizy przeprowadzone w środowiskach opieki zdrowotnej, placówkach zdrowia psychicznego i ogólnych kontekstach zawodowych pokazują, że zrozumienie i efektywne wykorzystanie mowy ciała może znacząco zmniejszyć eskalację konfliktów i zapobiec przemocy. Niniejszy raport syntetyzuje wyniki badań naukowych na temat wykorzystania mowy ciała jako skutecznego narzędzia w strategiach deeskalacji […]
Zarządzanie projektami przechodzi obecnie głęboką transformację, w której tradycyjne podejście skupione wyłącznie na twardych, technicznych kompetencjach ustępuje miejsca bardziej zrównoważonemu modelowi. Badania i praktyka pokazują, że skuteczny kierownik projektu musi posiadać zarówno wiedzę techniczną, jak i rozwinięte umiejętności miękkie. Jak wskazują najnowsze trendy, to właśnie kompetencje miękkie stają się kluczowym czynnikiem sukcesu w zarządzaniu projektami […]
W erze cyfrowej transformacji działy HR stoją przed bezprecedensową szansą przekształcenia swojej roli z tradycyjnie administracyjnej w strategicznego partnera biznesowego. Sztuczna inteligencja (AI) nie jest już futurystyczną koncepcją, ale realnym narzędziem zmieniającym krajobraz zarządzania zasobami ludzkimi. Badania pokazują, że organizacje wykorzystujące analitykę HR opartą na AI odnotowują znacznie wyższy poziom satysfakcji pracowników, niższe wskaźniki rotacji […]
Umiejętności miękkie stały się kluczowym elementem rozwoju zawodowego w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Efektywne programy szkoleniowe z zakresu kompetencji miękkich mogą znacząco wpłynąć na wydajność pracowników, satysfakcję z pracy oraz ogólne wyniki organizacji. Jednak nie wszystkie metody szkoleniowe przynoszą oczekiwane rezultaty. Czym są umiejętności miękkie i dlaczego są istotne Umiejętności miękkie to zestaw kompetencji […]
Skuteczna rekrutacja wymaga nie tylko oceny wiedzy technicznej kandydatów, ale również dogłębnej analizy ich kompetencji miękkich, które często decydują o późniejszym sukcesie w organizacji. Współczesne procesy rekrutacyjne ewoluują w kierunku bardziej złożonych metodologii oceny, gdzie pytania behawioralne, sytuacyjne i te badające inteligencję emocjonalną stają się kluczowym narzędziem w rękach rekruterów. Znaczenie kompetencji miękkich w nowoczesnej […]
Proces wprowadzania nowych pracowników do organizacji, czyli onboarding, ma fundamentalne znaczenie zarówno dla indywidualnego sukcesu pracownika, jak i długofalowego powodzenia całej firmy. Badania wskazują, że aż 33% nowych pracowników decyduje się na odejście z pracy w ciągu pierwszych sześciu miesięcy, często z powodu nieodpowiedniego procesu onboardingu. Dobrze zaprojektowany onboarding nie tylko zwiększa retencję talentów, ale także […]
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right