Totalny brak profesjonalizmu! Jak coś, co jest tak mało istotne z perspektywy jasno opisanych w Excelu celów organizacji, może wpływać na wyniki w pracy? Tych ludzi należy jak najszybciej przeprogramować, nastawić na właściwe tory myślenia. Pouczyć, a jak trzeba, to zwolnić.
Myślicie, że taka ocena sytuacji jest rzadkością? Wbrew pozorom to całkiem powszechny automatyzm w myśleniu wielu liderów. Jest bowiem kompatybilny z częstym przekonaniem, że „bez bólu nie ma efektów”. Może ich nie ma, a może są. W każdym razie, jeżeli już ten ból koniecznie musi być, to niech przynajmniej pochodzi ze zmagania się z realnym problemem, a nie z przepychania się wewnątrz organizacji i wzajemnego uprzykrzania sobie życia. Bo wtedy zestresowani walką liderzy wyżywają się na pracownikach, a ci – myśląc, że taka jest kultura organizacji – odnoszą się w ten sposób do siebie wzajemnie.
Efekt? 66% ludzi nie pracuje wydajnie. Organizacje potrzebują rozwiązań, które zdołają wdrożyć łatwo. Em może pomóc.
