Tak – i bez tego narzędzia nie zrealizujemy żadnego celu biznesowego. To paradoks. Umiejętność komunikacji z drugim człowiekiem w realiach miejsca pracy i relacji biznesowych jest kluczowym elementem sukcesu, ale sama w sobie sukcesem nie jest.
Wniosek jest jeden: potrzebujemy czegoś, co nam pomoże unikać błędów w relacjach z ludźmi, mówić ich językiem, szybko rozumieć, co i jak robić, by komunikacja przebiegała sprawnie i nie burzyła relacji w zespole. Takie narzędzie musi bazować na faktycznej wiedzy o tym, kto jakie ma preferencje, jaki ma styl komunikacji i na ile nasze style są kompatybilne, a na ile nie. Dopiero wtedy będziemy w stanie przekuć wiedzę w odpowiednie, dostatecznie empatyczne zachowania. To bardzo trudne, szczególnie gdy do miksu różnic dochodzą różnice kulturowe.
To było inspiracją do stworzenia narzędzia, które zrobi wszystko za pracownika. Przeanalizuje różnice charakterologiczne i kulturowe, a potem poda konkretne porady dla konkretnej relacji. Tak powstał Empatyzer.
