Przed feedbackiem, rozmową 1:1 lub trudnym spotkaniem zapytaj Em o konkretną osobę i sytuację.
Pełna treść slajdu
GDZIE ODCZUWA TO FIRMA Trzy rozmowy, których skutki odczuwa cała firma.
AWANS Fachowiec zaczyna kierować dawnymi kolegami.
Rozmów z ludźmi i stawiania granic uczy się dopiero po awansie.
ESKALACJA Brygadzista odkłada trudną rozmowę.
Później sprawą zajmują się HR, dyrektor produkcji albo zarząd.
ZMIANA Decyzja techniczna jest jasna.
Od rozmowy z ludźmi zależy, czy zmiana zadziała.
Małe ciasteczka, lepsza strona 🍪
Cookies pomagają nam zobaczyć, co się przydaje, i ulepszać stronę. Zgadzasz się na cookies Google Analytics?
Swój wybór możesz zmienić w każdej chwili przez „Opcje cookies” w stopce. Tutaj możesz zgodzić się na cookies Google Analytics albo je odrzucić. Polityka prywatności