„Před všemi“ — veřejná zpětná vazba a její cena
Týmová porada u velké obrazovky. Jonas si všimne problému v Majině materiálu a hned ho okomentuje před celým týmem.
— Tohle nemá strukturu. V téhle podobě se to rozpadne.
— Dobře — odpoví stručně Maja.
Jonas má za to, že hodnotí materiál a chrání kvalitu. Maja slyší správnou připomínku spolu s informací, že její chybu právě viděla celá skupina.
Co vám Empatyzer přinese?
Přijímání i dávání zpětné vazby patří k těžším dovednostem a stojí za to učit se je v bezpečných podmínkách. Virtuální trenérka umožní vyzkoušet různé scénáře rozhovoru, než k němu dojde ve skutečnosti. Je to trénink mezilidské komunikace na vyžádání, který odlehčuje domněnkám i obavám. Vyhnete se zbytečným třenicím a budujete atmosféru respektu.
Podívat se na video na YouTubeCo se skutečně stalo
Jonas vidí vážný problém v Majině materiálu a řekne to okamžitě před celým týmem. Z jeho pohledu jde o obsah: pokud je řešení slabé, je poctivé říct to dřív, než se posune dál. Maja však nevnímá jen větu o materiálu, ale i sociální situaci, ve které zazní. V jediném okamžiku všichni slyší negativní hodnocení práce, pod níž je podepsaná. Na příštím setkání proto raději nedopracovanou verzi neukáže. Jonas pak vidí menší aktivitu a může ji mylně považovat za nedostatek nápadů. Věcně správná připomínka tak začne měnit chování ne svým obsahem, ale veřejnou cenou jejího přijetí.
Co říká výzkum
Lidé neřeší jen to, zda je zpětná vazba pravdivá, ale také jak ovlivňuje jejich obraz v očích ostatních. Sdělení může ohrozit sociální „tvář“, tedy pocit, že si v dané situaci zachováváme hodnotu a respekt (face threat). Výzkum komunikace zpětné vazby ukazuje, že způsob projevení respektu ovlivňuje, zda příjemce informaci považuje za užitečnou a zda dává jejímu autorovi právo ovlivňovat jeho jednání (Trees, Kerssen-Griep a Hess, 2009). Novější výzkum ostré zpětné vazby v inovativní práci také ukazuje, že sdělení, které zasáhne sociální hodnotu autora, může snížit pocit bezpečí a ochotu znovu se zapojit do podobných projektů (face-threatening feedback; Daly a Sætre, 2023). Publikum tedy není neutrální kulisa. Je součástí sdělení.
Jak k tomu přistoupit
Ne každou kritiku je nutné přesunout do rozhovoru mezi čtyřma očima. Pokud chyba ovlivňuje rozhodnutí celé skupiny, je potřeba ji pojmenovat tam, kde se rozhoduje. Lze ale oddělit signál problému od úplného rozboru člověka nebo jeho práce: „Vidím riziko ve struktuře. Zastavme rozhodnutí. Majo, po poradě projdeme detaily?“ Pomáhá také popsat konkrétní prvek řešení místo obecného hodnocení autora. Obecné pravidlo: než něco zkritizujete veřejně, ověřte nejen to, zda je připomínka pravdivá, ale i to, zda je přítomnost publika skutečně potřeba k vyřešení problému.
Jak mohou pomoci Empatyzer a Em
Empatyzer může Jonasovi předem ukázat, že jeho rychlá a věcná korekce kvality může pro Maju změnit význam, když zazní veřejně. Diagnostika neříká, že Jonas je „příliš tvrdý“ a Maja „příliš citlivá“; spíš ukazuje, že on výrazněji odděluje obsah od vztahu, zatímco ona silněji vnímá sociální tón a vystavení před ostatními. Em může před poradou navrhnout praktické pravidlo: veřejně opravuj to, co se týká společného procesu, ale informaci, která může zasáhnout něčí kompetenci, nejdřív podej tak, aby z chyby nevzniklo představení. Maje může Em pomoci problém pojmenovat bez útoku: „připomínka je správná, ale před všemi se mi s ní hůř pracuje“. Mikrolekce postupně pomáhají oddělovat kvalitu zpětné vazby od kvality místa, kde byla podána, a zachovat tak konkrétnost bez zbytečné vztahové ceny.
Zdroje a výzkum
- April R. Trees; Jeff Kerssen-Griep; Jon A. Hess (2009). Earning Influence by Communicating Respect: Facework's Contributions to Effective Instructional Feedback. Communication Education, 58(3), 397-416. https://doi.org/10.1080/03634520802613419 DOI: 10.1080/03634520802613419
- John A. Daly; Alf Steinar Sætre (2023). The consequences of face-threatening feedback on innovators’ psychological safety, affect, and willingness to engage in future innovation projects. Frontiers in Psychology, 14, 1060617. https://doi.org/10.3389/fpsyg.2023.1060617 DOI: 10.3389/fpsyg.2023.1060617
Autor: Empatyzer
Publikováno:
Aktualizováno: