Wszystkie artykuły

Przeglądaj wszystkie artykuły bazy wiedzy w jednym miejscu.

• IT pyta: Czy dane z Empatyzera są używane do trenowania jakichkolwiek modeli i jak to jest zapisane umownie?
• IT pyta: Jak Empatyzer ogranicza ryzyko „wymyślania” odpowiedzi przez Em i jak to jest kontrolowane?
• IT pyta: Jak wygląda dostęp administracyjny do Empatyzera po stronie dostawcy i jak to audytujecie?
• Menedżer pyta: W jakich momentach pracy Empatyzer jest najczęściej używany i dlaczego?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer wnosi do feedbacku korygującego, żeby był konkretny i bez eskalacji?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer robi w konflikcie, żeby zejść z emocji do faktów i ustaleń?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer zmienia w rozmowie 1:1, żeby nie kończyła się na formalnym spotkaniem?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer daje przy onboardingu nowej osoby w zespole (stacjonarnym i zdalnym)?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer daje przy awansie na first-time managera w pierwszych 30 dniach roli?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer podpowiada przy komunikowaniu zmiany, gdy ludzie reagują lękowo?
• Menedżer pyta: Co Empatyzer pomaga zrobić, gdy projekt się opóźnia i trzeba rozmawiać z kluczową osobą?
• Menedżer pyta: Co Em w Empatyzerze bierze pod uwagę, zanim coś doradzi?
• Menedżer pyta: Co konkretnie dostaję po rozmowie z Em w Empatyzerze?
• Menedżer pyta: Kiedy rozmowa z Em ma największy sens: przed spotkaniem, w trakcie napięcia czy po konflikcie?
• Menedżer pyta: Jak Empatyzer działa na relacji „ja–ta osoba”, zamiast dawać ogólne porady dla wszystkich?
• Menedżer pyta: Jak Empatyzer pomaga w konfliktach między działami?
• Menedżer pyta: Ile czasu tygodniowo realnie wymaga Empatyzer, żeby to miało sens?
• Menedżer pyta: Jak Empatyzer chroni mnie przed sytuacją, że ktoś użyje „AI” jako argumentu przeciwko ludziom?
• Specjalista pyta: Co ja realnie widzę w Empatyzerze po zalogowaniu i jaka jest ścieżka korzystania?
• Specjalista pyta: Co dokładnie daje diagnoza w Empatyzerze i w jakich obszarach mnie opisuje?