CFO pyta, jak działa Empatyzer
- CFO pyta: Jak rozliczacie Empatyzera (za użytkownika czy za firmę) i co dokładnie jest w cenie?
- CFO pyta: Jak wygląda umowa na Empatyzer (okres, warunki wypowiedzenia) i co dzieje się z danymi po zakończeniu?
- CFO pyta: Jak liczyć ROI Empatyzera na danych, które już mamy (rotacja, absencja, czas onboardingu, opóźnienia, eskalacje)?
- CFO pyta: Co oznacza „90% taniej niż szkolenia” i jak to policzyć bez naciągania?
- CFO pyta: Co firma realnie kupuje w Empatyzerze i czemu to się broni kosztowo?
- CFO pyta: Jaki jest „koszt alternatywny” Empatyzera i jak to zestawić z tym, co dziś robimy?
- CFO pyta: Co w Empatyzerze sprawia, że koszt jest niższy, a co w tradycyjnym modelu kosztuje najwięcej?
- CFO pyta: Jakie koszty po naszej stronie są nieuniknione przy wdrożeniu Empatyzera (czas HR, komunikacja, wsparcie IT)?
- CFO pyta: Co oznacza „wysoka adopcja” w Empatyzerze i co z tego wynika dla firmy?
- CFO pyta: Co oznacza „12% wzrost produktywności” i jak o tym mówić bez ryzyka nadmiernej obietnicy?
- CFO pyta: Jakie SLA daje Empatyzer (dostępność, czasy reakcji) i jakie są konsekwencje, jeśli nie dowozicie?
in