empatyzer

nadawaj na tych samych falach

Login

Wiedza

Wyobraź sobie, że nakarmimy AI – takie, jak już pewnie znasz z innych rozwiązań – informacją o Twojej osobowości, preferencjach kulturowych, Twojej pozycji i roli w organizacji, kulturze organizacyjnej, w której pracujesz, informacjami o osobach, z którymi pracujesz, ich preferencjach i charakterach. A następnie ta AI odpowiada na Twoje pytania dotyczące tego, jak masz dawać […]
Niezależnie od tego jak bardzo tego chcesz albo jak bardzo w to wierzysz szkolenie kompletnie NIE OZNACZA rezultatu w postaci oczekiwanej zmiany zachowania pracowników. Szkolenia specjalistyczne – gdzie mówimy jak wykonywać swoją pracę lepiej, szybciej, przy użyciu takich lub innych narzędzi – okay, to ma znacznie większą szansę powodzenia. Natomiast szkolenia miękkie – czyli de […]
Kiedy mówisz do biznesu np. “W przyszłym tygodniu będziemy pracować nad organizacją dwudniowego szkolenia dla 10 managerów z umiejętności miękkich, żeby nauczyli się skutecznie komunikować z zespołem” To biznes słyszy: “Mamy świetny pomysł, otóż 25% miesięcznego wynagrodzenia naszego zespołu wykorzystamy żeby wstrzymać pracę 50% naszych najlepiej wynagradzanych managerów na dwa dni, bo chcemy żeby wysłuchali […]
Znasz takich ludzi, którzy z przekonaniem powtarzają, że “są empatyczni” i z jeszcze większą pewnością twierdzą, że “oni w relacjach nie potrzebują żadnej pomocy”, bo sobie z nimi świetnie radzą? 🤔 Ja spotykam takie osoby dosyć często. Jednak bardzo szybko okazuje się, że wystarczy prosta sytuacja w biznesie, w której zderzają się z kimś, kto […]
Radosna dyktatura, czyli minusy entuzjastycznych liderów   Kto się nauczył słuchać, będzie umiał i rozkazywać Solon   Czym jest nadmierny entuzjazm?   Nadmierny entuzjazm lidera to jeden z czynników utrudniających skuteczną wymianę informacji i pomysłów w zespole. Zapewne każdy, choć raz, bez dłuższego zastanowienia przystał na ekscytująco brzmiącą propozycję albo podjął się jakiegoś zadania tylko […]
Jak życzliwość zmienia firmę? Wzajemne okazywanie sobie życzliwości zwiększa zaangażowanie i satysfakcję pracowników   Czym jest życzliwość?   W kulturze nastawionej na rywalizację przekonanie, że bycie uprzejmym nie ułatwia osiągania celów (Agarwal, 2019) sprawiało, że życzliwość nie była szczególnym przedmiotem zainteresowania liderów, a już na pewno trudno było postrzegać ją jako kompetencję. Przywodziła raczej na […]

Statystyki

60% pracowników LGBTQ+ doświadczyło homofobicznych i obraźliwych uwag w pracy, w sektorze budownictwa.
- Equality, Diversity and Inclusion, Chartered Institute of Building (CIOB).
Osoby postrzegane jako uprzejme były dwukrotnie częściej postrzegane jako liderzy
- Porath, Ch., Gerbasi, A., Schorchem, S.:The effects of civility on advice, leadership, and performance,The Journal of Applied Psychology, 2015 Sep.;100(5): 1527–41
Ponad 90% pozytywnego lub negatywnego wrażenia o nas wynika z naszej przyjazności oraz kompetencji
- Fiske, S.T., Cuddy, A.J.C., Glick, P., & Xu, J.: A model of (often mixed) stereotype content: Competence and warmth respectively follow from perceived status and competition, Journal of Personality and Social Psychology, 2002, 82(6), 878–902
Około 30,4% uczniów szkół podstawowych w państwowych szkołach w Wielkiej Brytanii pochodzi z mniejszości etnicznych.
- Essential Diversity In Schools Statistics In 2024, Alexander Eser

Insighty

Między Meksykiem a Niemcami jest od dwóch do trzech godzin różnicy. Nie chodzi oczywiście o różnicę czasu znaną z geografii, ale o punktualność. W kulturze, gdzie czas jest liniowy, czas to pieniądz i trzeba go maksymalnie wykorzystać. Tam, gdzie czas jest elastyczny, stanowi on narzędzie. Korzystasz z niego tak, jak potrzebujesz. Dobrze jest znać różnice […]
Kultury indywidualistyczne wychowują samotnych bohaterów. Idealny pracownik jest jak gwiazda rocka – widoczny, głośny, skuteczny. Taka osoba, chcąc zrobić dobre wrażenie, będzie opowiadać o tym, czego dokonała. Jakie ma sukcesy, czego nauczyły ją porażki, co potrafi, czego się uczy, jakie ma plany. Robi to dobre wrażenie tam, gdzie jednostka „może wszystko”. Tam, gdzie jednostka jest […]
Dla jednego wiedza, doświadczenie, rzetelność i dowiezione wyniki będą wystarczającym powodem, aby obdarzyć kogoś zaufaniem. Nie musi przy tym wiedzieć, czy masz psa, żonę, jakiego jesteś wyznania, czy dzieci (jeśli są) lubią pływać, czy jeździć konno. Wręcz w wielu wypadkach zupełnie go to nie obchodzi. Te osobiste opowieści mogą być raz, że nie na miejscu, […]

Cytaty

Sztuka komunikacji jest językiem przywództwa
- James C. Humes
Myślę, że aby jakikolwiek związek był udany, musi istnieć pełna miłości komunikacja, uznanie i zrozumienie
- Miranda Kerr
Nic nie powiedzieć, zwłaszcza podczas przemówienia, to połowa sztuki dyplomacji
- Will Durant
Najważniejsze w komunikacji jest usłyszenie tego, co nie zostało powiedziane
- Peter Drucker

Ciekawostki

# # # #
Prokrastynacja a osobowość
Okazuje się, że według badań [1] niskie poziomy sumienności w modelu OCEAN są powiązane m.in. z prokrastynacją. [1] Higgins, D.M.; Peterson, J.B.; Lee, A.; Pihl, R.O. (2007). Prefrontal cognitive ability, intelligence, Big Five personality and the prediction of advanced academic and workplace performance. Journal of Personality and Social Psychology.
# # # #
Różnice osobowości a różnice międzykulturowe
Okazuje się, że istnieje korelacja czynników kulturowych wskazanych przez Geerta Hofstedego, a konkretnie indywidualizmu, dystansu władzy, męskości i unikania niepewności, ze średnimi wynikami wielkiej piątki (McCrae, Terracciano, 2005). Na przykład indywidualizm koreluje z ekstrawersją, a sumienność z dużą hierarchizacją.
# # #
Czy delfiny mają 5 cech osobowości?
Badania z 2021 r. (Struktura osobowości delfinów butlonosych; Morton, Robinson, Brando, Weiss) wykazują, że delfiny mają podobne cechy osobowości jak ludzie pomimo tego, że ewoluowaliśmy oddzielnie przez miliony lat.

Benefity

# # # #
Świeżo upieczeni managerowie dzięki Em stają się pewni swoich działań
Świeżo upieczeni managerowie, liderzy, którzy dopiero co opuścili środowisko specjalistów, gdzie czuli się jak u siebie, mogą zyskać większą pewność na nowym gruncie, korzystając ze wsparcia Em. Empatyzer pozwoli im nie tylko poznać i zrozumieć różnorodne potrzeby w zespole. Każdy z tych użytkowników będzie też mógł śledzić aktualny mood-monitoring we własnym kontekście.
# # # #
Liderzy zespołów mogą skuteczniej budować dobre relacje
Liderzy zespołów zyskują dodatkową wiedzę, jak skutecznie rozmawiać z poszczególnymi członkami zespołu oraz vice versa. To szczególnie przydatne dla osób, które dopiero zaczynają karierę lidera i potrzebują rozwiązania, które pomoże im we właściwej komunikacji. Po narzędzie mogą z korzyścią sięgnąć również osoby, które są managerami od wielu lat, ale nigdy nie miały okazji zweryfikować swoich […]
# # # #
Team leaders can build good relationships more effectively.
Team leaders gain additional knowledge about how to communicate effectively with individual team members and vice versa. This is especially useful for people who are just starting their leadership journey and need a solution that will help them with better communication. The tool can also be used by people who have been managers for many […]
Interesuje Cię jakiś temat, ale nie ma go w sekcji „wi.em”? Opisz problem, a spróbujemy go wyjaśnić.
Jaki temat chcesz zobaczyć w sekcji „wi.em”?
Wiem Form PL
empatyzer
Empatyzer. sp. z o.o.
Warszawska 6 / 32, 
15-063 Białystok, Polska
NIP: 9662180081
e-mail: em@empatyzer.com
tel.: +48 668 898 711
© 2023 - Empatyzer
Pierwszy profesjonalny system uczący dobrej komunikacji w zespołach i całych organizacjach wtedy i tam, kiedy i gdzie tego potrzebują
Sign up PL

Dowiedz się więcej 

Otrzymasz nie tylko wiele ciekawych informacji ale także wczesny dostęp do Empatyzera.

magnifiercrossmenuchevron-downarrow-right