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• CEO chiede: Come Empatyzer agirà dove ci sono silos e conflitti tra reparti?
• CEO chiede: Come Empatyzer riduce ritardi e attriti nella delivery, non solo dichiarazioni 'soft'?
• CFO chiede: come si fattura Empatyzer e cosa comprende il prezzo
• CFO chiede: contratto Empatyzer, durata, recesso e dati
• CFO: come calcolare il ROI di Empatyzer sui dati esistenti (turnover, assenze, onboarding, ritardi, escalation)?
• CFO: cosa significa “90% più economico” e come calcolarlo
• CFO chiede: Cosa acquista davvero l'azienda con Empatyzer e perché conviene
• Il CFO chiede: qual è il costo opportunità di Empatyzer e come confrontarlo con le spese attuali?
• Il CFO chiede: cosa rende Empatyzer più economico e cosa costa di più nel modello tradizionale?
• CFO chiede: quali costi comporta l'implementazione di Empatyzer?
• CFO chiede: cosa significa «alta adozione» in Empatyzer e che impatto ha per l'azienda?
• CFO: Cosa significa il 12% di aumento di produttività e come parlarne senza promettere troppo
• Il CFO chiede: quali SLA offre Empatyzer (disponibilità, tempi di risposta) e conseguenze
• CHRO/HRD chiede: cosa devono ricevere i dipendenti prima di avviare Empatyzer?
• CHRO/HRD chiede: perché la partecipazione a Empatyzer è volontaria e cosa cambia
• CHRO/HRD chiede: quali impostazioni privacy impostare in Empatyzer all'inizio?
• CHRO/HRD chiede: cosa vede il datore in Empatyzer e cosa non vedrà mai?
• CHRO/HRD chiede: cosa significa 'azienda vede solo dati aggregati' in Empatyzer?
• CHRO/HRD chiede: dove vanno le conversazioni con Em e perché HR non le vede
• CHRO/HRD chiede: Perché Empatyzer non può essere usato per le valutazioni annuali?