“Potrebbe essere difficile” — quando un no gentile sembra un forse
Pianificazione dell’implementazione. Jonas chiede a Samuel una scadenza. Samuel vuole rifiutare senza risultare brusco.
— Possiamo averlo entro venerdì?
— Mah… venerdì potrebbe essere difficile.
Samuel esce dalla conversazione convinto di aver detto no. Jonas mette venerdì nel piano perché ha sentito “difficile”, non “impossibile”.
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Il sistema non è un test psicologico né uno strumento di controllo, ma uno spazio sicuro per affinare le competenze. Una buona comunicazione interpersonale sul lavoro si basa sull’adattare lo stile di espressione all’interlocutore. Em, come coach digitale, è disponibile prima di ogni incontro e aiuta a costruire relazioni basate sulla fiducia.
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Samuel non vuole dare un “no” netto e usa quindi una formula più morbida: “Venerdì potrebbe essere difficile”. Per lui situazione, tono e contesto completano il messaggio. Jonas ascolta il significato ordinario delle parole: difficile non significa impossibile. Escono così dalla stessa conversazione con due decisioni diverse. Samuel pensa di aver rifiutato. Jonas pensa che Samuel abbia accettato una scadenza impegnativa. È un caso classico in cui la cortesia nasconde l’informazione operativa più importante.
Cosa dice la ricerca
Rifiutare è socialmente difficile perché può mettere a rischio la relazione, perciò in molte lingue e contesti le persone attenuano il rifiuto o lo formulano indirettamente (refusal strategies; Shishavan & Sharifian, 2016). La ricerca interculturale mostra inoltre che il grado di esplicitezza nei rifiuti può variare e generare fraintendimenti reali (facework in refusals; Siebold & Busch, 2015). Questo non significa che si possa prevedere lo stile di rifiuto di una singola persona dalla sua nazionalità. Significa che l’indirettezza è una strategia comunicativa reale e che non tutti condividono lo stesso codice per interpretarla.
Come affrontarlo
Nelle decisioni operative si può mantenere la cortesia ma rendere esplicito l’esito: “Venerdì non ce la facciamo. Martedì è realistico”. Se senti “potrebbe essere difficile” e ti serve una decisione, verifica: “Vuol dire no, oppure venerdì è ancora possibile?”. La regola generale è: più è importante una risposta sì/no, meno è sicuro lasciare il “no” interamente nel tono e nell’implicito.
Come possono aiutare Empatyzer ed Em
Empatyzer può mostrare in anticipo a Samuel e Jonas che lo stesso rifiuto morbido equivale per loro a due messaggi diversi. La valutazione culturale e di personalità può far emergere differenze nell’esplicitezza e nella tendenza a interpretare letteralmente le parole, mentre il confronto dei profili permette a Em di avvisare Samuel che “venerdì potrebbe essere difficile” difficilmente suonerà come un no definitivo per Jonas. Samuel non deve cambiare tutto il proprio stile: può semplicemente aggiungere un nucleo esplicito alla forma più morbida, “Venerdì non ce la facciamo; martedì è realistico”. Jonas può sviluppare l’abitudine complementare di verificare se “difficile” indica un rischio o una decisione. Se codici simili ricorrono nel team, i dati di gruppo aiutano a nominarli. Le microlezioni fanno sì che la cortesia smetta di nascondere la decisione che l’altra persona ha davvero bisogno di conoscere.
Fonti e ricerche
- Homa Babai Shishavan; Farzad Sharifian (2016). The refusal speech act in a cross-cultural perspective: A study of Iranian English-language learners and Anglo-Australian speakers. Language & Communication, 47, 75-88. https://doi.org/10.1016/j.langcom.2016.01.001 DOI: 10.1016/j.langcom.2016.01.001
- Kathrin Siebold; Hannah Busch (2015). (No) need for clarity – Facework in Spanish and German refusals. Journal of Pragmatics, 75, 53-68. https://doi.org/10.1016/j.pragma.2014.10.006 DOI: 10.1016/j.pragma.2014.10.006
Autore: Empatyzer
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