CHRO/HRD pregunta: ¿Qué deben recibir los empleados antes de lanzar Empatyzer?

Antes de lanzar Empatyzer, comunica en pocas líneas qué es la herramienta y por qué se ofrece como beneficio para mejorar la comunicación diaria. Enumera beneficios concretos: diagnóstico de talentos y motivadores, sugerencias "en relación al equipo", microlecciones que crean hábito y el acceso al asistente Em para consultas rápidas. Aclara límites de uso: Empatyzer no sirve como evaluación anual, herramienta de selección ni terapia y no se usará para sancionar a empleados. Detalla la privacidad: las conversaciones no se comparten con RRHH ni con jefes; la empresa solo recibe informes agregados y tendencias. Explica las opciones de visibilidad y la posibilidad de ocultar o eliminar la cuenta, indicando que al eliminarla desaparece de las estadísticas. Confirma que la participación es voluntaria y que la ausencia de SSO o integración con HRIS no implica control, sino un beneficio externo protegido técnica y legalmente. Añade tiempo orientativo de puesta en marcha y requisitos mínimos: un correo corto de aviso, posible whitelisting de IT y unos minutos para registrarse. Incluye ejemplos de uso (preparar conversaciones difíciles, dar feedback, desescalar conflictos, onboarding, apoyo a primeros mandos), indica que las microlecciones comienzan tras unos días y que la herramienta funciona durante un año para generar cambios reales; los contenidos se personalizan para el contexto. Finaliza con una instrucción corta de 2-3 pasos para empezar, dónde pedir ayuda y contacto del administrador del proyecto en RRHH, y anima a la primera acción: "inicia sesión y consulta tu diagnóstico" subrayando que no hay obligación de continuar.

Dale a los empleados una información clara y práctica sobre propósito, beneficios, privacidad e instrucciones de inicio para garantizar seguridad y adopción.