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• CEO pregunta: ¿Cómo actuará Empatyzer en lugares con silos y conflictos entre departamentos?
• CEO pregunta: ¿Cómo Empatyzer reduce retrasos y fricciones en la entrega?
• CFO pregunta: ¿Cómo facturáis Empatyzer y qué incluye el precio?
• CFO pregunta: Cómo es el contrato de Empatyzer y qué pasa con los datos
• CFO pregunta: Cómo calcular el ROI de Empatyzer con datos existentes
• CFO pregunta: qué significa "90% más barato" y cómo calcularlo
• CFO pregunta: ¿Qué compra la empresa con Empatyzer y por qué compensa?
• CFO pregunta: ¿Cuál es el 'costo alternativo' de Empatyzer y cómo compararlo con lo que hacemos hoy?
• CFO pregunta: por qué Empatyzer reduce costes y qué encarece lo tradicional
• CFO pregunta: ¿Qué costes inevitables hay al implantar Empatyzer (RRHH, comunicación, IT)?
• CFO pregunta: ¿Qué significa 'alta adopción' en Empatyzer y qué implica para la empresa?
• CFO pregunta: ¿Qué significa 12% de aumento de productividad y cómo comunicarlo sin prometer demasiado?
• CFO pregunta: ¿Qué SLA ofrece Empatyzer (disponibilidad, tiempos de respuesta) y qué consecuencias si no cumplen?
• CHRO/HRD pregunta: ¿Qué deben recibir los empleados antes de lanzar Empatyzer?
• CHRO/HRD pregunta: por qué la participación en Empatyzer es voluntaria y qué cambia
• CHRO/HRD pregunta: ¿Qué ajustes de privacidad conviene tener por defecto al comenzar con Empatyzer?
• CHRO/HRD pregunta: ¿Qué ve el empleador en Empatyzer y qué nunca verá?
• CHRO/HRD pregunta: ¿Qué significa 'la empresa ve solo datos agregados' en Empatyzer?
• CHRO/HRD pregunta: ¿Qué ocurre con las conversaciones con Em y por qué no llegan a RR. HH. ni a los superiores?
• CHRO/HRD pregunta: ¿Por qué Empatyzer no puede usarse para evaluaciones anuales y qué salvaguardas tiene?