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- CEO fragt: Wie wirkt Empatyzer bei Silos und Abteilungs-Konflikten?
- CEO fragt: Wie beeinflusst Empatyzer Projektverzögerungen und Reibung beim Liefern, nicht nur „weiche“ Zusagen?
- CFO fragt: Wie verrechnet ihr Empatyzer – pro Nutzer oder pro Firma und was ist inklusive?
- CFO fragt: Wie sieht der Empatyzer‑Vertrag aus und was passiert mit Daten?
- CFO fragt: Wie berechnet man den ROI von Empatyzer mit vorhandenen Daten?
- CFO fragt: Was bedeutet 90% günstiger und wie rechnen
- CFO fragt: Was kauft das Unternehmen mit Empatyzer?
- CFO fragt: Was sind die Alternativkosten von Empatyzer und wie vergleichen wir das?
- CFO fragt: Was im Empatyzer Kosten senkt und was traditionell am teuersten ist
- CFO fragt: Welche Kosten entstehen bei der Einführung von Empatyzer (HR, Kommunikation, IT)?
- CFO fragt: Was bedeutet hohe Adoption im Empatyzer für das Unternehmen?
- CFO fragt: Was bedeutet 12% Produktivitätssteigerung und wie kommunizieren?
- CFO fragt: Welche SLA bietet Empatyzer zu Verfügbarkeit und Reaktionszeiten?
- CHRO/HRD fragt: Was sollten Mitarbeitende vor dem Start mit Empatyzer erhalten?
- CHRO/HRD fragt: Warum ist Teilnahme am Empatyzer freiwillig?
- CHRO/HRD fragt: Welche Datenschutzeinstellungen in Empatyzer zu Beginn?
- CHRO/HRD fragt: Was sieht der Arbeitgeber im Empatyzer — und was nie?
- CHRO/HRD fragt: Was bedeutet „Firma sieht nur aggregierte Daten“?
- CHRO/HRD fragt: Was passiert mit Gesprächen mit Em und warum gelangen sie nicht an HR oder Vorgesetzte?
- CHRO/HRD fragt: Warum darf Empatyzer nicht für Jahresbewertungen genutzt werden und welche Schutzmechanismen gibt es?