CHRO/HRD se ptá: Co by měli zaměstnanci dostat před spuštěním Empatyzeru?

Než nástroj pustíte do provozu, pošlete zaměstnancům krátké a srozumitelné oznámení, které vysvětlí, co Empatyzer dělá a proč je k dispozici jako benefit pro lepší komunikaci. Vyjmenujte konkrétní přínosy: diagnostiku talentů a motivátorů, doporučení „na pozadí týmu“, mikrolekce pro budování návyků a okamžitou podporu přes asistenta Em. Zdůrazněte jasné hranice používání: Empatyzer není nástroj pro roční hodnocení, nábor ani náhrada terapie; vedení ani HR nevidí obsah osobních konverzací, firma získává pouze agregované reporty a trendové přehledy. Informujte o nastaveních viditelnosti a možnosti skrýt či smazat účet (což způsobí odstranění z interních statistik). Uveďte, že účast je dobrovolná, a že absence SSO nebo HRIS integrace neznamená zvýšený dohled, ale externí benefit chráněný technicky i právně. Doporučte orientační dobu spuštění a minimální kroky: stačí krátký informační e‑mail, případné whitelisting IT a několik minut pro registraci uživatele. Uveďte praktické příklady použití (příprava náročného rozhovoru, korektivní feedback, deeskalace konfliktu, onboarding, podpora nového manažera) a zmíněte, že mikrolekce se objeví po několika dnech a systém běží po dobu zhruba jednoho roku, aby mohl přinést měřitelné změny; obsah je personalizovaný podle kontextu. Do komunikace přidejte kontakt na administrátora projektu v HR a krátký 2–3 krokový návod k zahájení: 1) otevřete zaslaný odkaz nebo e‑mail, 2) přihlaste se nebo si vytvořte účet (během pár minut), 3) dokončete diagnostiku a prohlédněte si doporučení. Zakončete výzvou typu „přihlaste se a zjistěte svou diagnózu“ a zdůrazněte okamžitý přínos bez povinnosti dalšího zapojení.

Dejte zaměstnancům jasné, stručné informace o účelu, přínosech, soukromí a snadném startu — to zvýší důvěru a adopci.