CEO se ptá: Co slíbit po 30 dnech Empatyzera a co až po roce?

TL;DR:

  • Po 30 dnech: používání nástroje, osobní diagnóza, mikrolekce a asistent Em v praxi.
  • Po roce: upevněné komunikační návyky, lepší kvalita 1:1, méně eskalací a viditelné změny v KPI.
  • Rozdíl: zlepšení jednotlivce vs transformace celé organizace; rozsah a trvalost efektu.

Empatyzer za 30 dní přinese reálné používání nástroje a první praktické případy v běžných rozhovorech. Uživatelé dostanou osobní diagnózu, začnou využívat krátké mikrolekce a před konkrétními schůzkami si pomohou asistentem Em. V tomto období lze slíbit snížení improvizace manažerů a rychlejší opravy v jednotlivých vztazích. Nezaručujte ale změnu firemní kultury nebo trvalé skupinové návyky už po měsíci. Rok používání naopak přináší systematické upevnění komunikačních návyků, vyšší kvalitu 1:1 setkání a pokles eskalací do HR. Po roce jsou patrné i dopady na metriky: nižší fluktuace, vyšší angažovanost a méně konfliktů hlášených formálně. Rozdíl mezi 30 dny a rokem je v rozsahu a trvalosti: jednorázové zlepšení jednotlivce versus organizační transformace. Po měsíci mluvíme o jednotlivých manažerech a rychlých řešeních, po roce o ustálených standardech práce s lidmi. Minimalizované nasazení a ochrana soukromí uživatelů jsou klíčové, aby adopce rostla bez odporu a bez pocitu kontroly. Empatyzer dává HR souhrnné signály a odlehčuje mu od opakovaných dotazů, ale neukazuje surová data o konkrétních lidech. Měřitelné ROI se ukáže v trendech: změnách fluktuace, angažovanosti a počtu eskalací v čase. Komunikujte očekávání jasně: po 30 dnech používání a konkrétní případy, po roce trvalé návyky a lepší výsledky týmů.

Po 30 dnech slibte používání a první výsledky; po roce slibte upevněnou změnu chování a lepší metriky.

Autor: Empatyzer

Publikováno:

Aktualizováno: