školení pro manažery
- Jak pocit nejistoty ovlivňuje vztahy v týmu?
- Radostná diktatura: kdy nadšený lídr škodí
- Co je empatie v byznysu? Jednoduché vysvětlení od manažera pro manažera
- HR Business Partner nejen navenek: jak mluvit byznysově o soft skills školeních
- Školení pro manažery – jak zajistit, aby fungovala
- Příklad: jak využít AI v HR?
- Nejčastější chyby nových manažerů
- Budování autority lídra: komplexní přehled strategií a praxe
- Proč manažeři nerozvíjejí měkké dovednosti?
- Nejúčinnější techniky motivace při řízení týmu
- Vliv školení měkkých dovedností na růst produktivity
- Jak předat citlivou zpětnou vazbu, aniž byste demotivovali zaměstnance
- Co je vedení a jak se liší od řízení?
- Výzvy pro začínající manažery (first time manager)
- Nejhorské vlastnosti manažera běžné v byznysu
- Bariéry efektivního delegování u manažerů
- Ničí organizační kultura dobré manažery?
- Startupy a měkké dovednosti zakladatelů
- Jak připravit tým na nadcházející organizační změny?
- Jak komunikovat změny, aby budovala důvěru a přijetí?
- Co znamená být autentickým lídrem nebo manažerem?
- Zapojení týmu do rozhodování
- Jak budovat důvěru v týmu, zejména při práci na dálku?
- Jak posílit pozici HR ve firmě
- Čeho se manažeři bojí?
- Rozvoj emoční inteligence u manažerů
- Vliv rozvoje emoční inteligence na efektivitu týmu
- Jak přesvědčit tým k inovativním řešením?
- Autorita vs charisma
- Finanční vs. nefinanční motivace
- Dynamika týmů — jak porozumět týmu
- Konflikty v týmech: jak je řešit?
- Komunikační bariéry v týmech
- Kultura organizace: co to je a jak ji formovat?
- Kruh konfliktu Moorea — komplexní přístup k řízení sporů v organizaci
- Multitasking vs deep work: efektivita, preference, přínosy a rizika
- Kultura přijímání odpovědnosti v týmu - jak ji vytvořit?
- Budování týmů schopných rychlé adaptace
- Typologie osobnosti v kontextu vedení
- Všestranné vedení (versatile leadership)
- Jak rozvíjet liderské dovednosti, když nemáte vrozené vůdcovské vlohy
- Toxické vedení – co to je, jak ho rozpoznat a jak reagovat?
- Empatie a měkké dovednosti ve špitálech - proč jsou důležité a jak je rozvíjet
- Budování důvěry a emočních vazeb v rozptýlených týmech
- Dopad práce na dálku na firemní kulturu – výzvy a řešení
- Model OCB (organizational citizenship behaviors) v řízení týmu
- Nevědomý vliv chování lídrů na organizační kulturu
- Služebné vedení (Servant leadership)
- Stíny vedení: analýza čtyř hlavních typů overdrive v koncepci „The leadership shadow"
- Temná stránka osobnosti: analýza 11 derailersů podle Hogan Development Survey (HDS)
- Modely kultury organizace
- Jak kultura organizacyjní ovlivňuje angažovanost zaměstnanců
- Vliv firemní kultury na udržení talentů
- Proces „gel as a team“ – jak vybudovat soudržný a efektivní tým
""
—