CHRO/HRD chiede: perché la partecipazione a Empatyzer è volontaria e cosa cambia

La partecipazione a Empatyzer è volontaria perché così si aumenta il senso di sicurezza degli utenti e si attenuano le paure di sorveglianza. Quando non si presenta lo strumento come un obbligo HR, si riduce l’opposizione e non si innescano meccanismi difensivi che compromettono l’autenticità delle risposte. Paradossalmente, un approccio meno pressante porta a una migliore adozione: chi si registra per scelta vede Empatyzer come un benefit e tende a tornare e a usare le funzioni in modo più efficace. Questo snellisce anche il lavoro di HR, perché diminuiscono le azioni correttive e aumenta la possibilità di interventi preventivi sui temi reali dell’organizzazione. La partecipazione volontaria favorisce il rispetto della privacy e la condivisione del contesto necessario per suggerimenti utili; in pratica si ottengono dati aggregati utili per l’azienda senza accesso ai risultati individuali. Empatyzer combina diagnosi, micro-lezioni e l’assistente Em, quindi la volontarietà non indebolisce l’efficacia complessiva: gli utenti che scelgono di partecipare sono spesso più attivi e sfruttano prima le funzionalità disponibili. Per ottenere questo risultato è utile presentare Empatyzer come un vantaggio, spiegare chiaramente le regole di privacy e sottolineare che l’azienda non vede i singoli risultati; comunicazioni semplici, assenza di SSO e regole di visibilità trasparenti aiutano a mantenere l’adesione volontaria e funzionale.

La partecipazione volontaria accresce sicurezza e adozione; meno pressione da parte di HR si traduce in benefici più grandi e duraturi per l’organizzazione.