formazione per manager
- Come l'incertezza influenza le relazioni in un team
- Dittatura allegra, ovvero i limiti dei leader entusiasti
- Cos'è l'empatia in azienda? Spiegazione chiara da manager a manager
- HR Business Partner, non solo di nome: come parlare al business delle soft skills
- Formazione per manager - come farla funzionare
- Esempio: come usare l'AI nelle Risorse Umane?
- Gli errori più comuni dei nuovi manager
- Costruire l'autorevolezza del leader: analisi completa di strategie e pratiche
- Perché i manager non sviluppano le competenze relazionali?
- Tecniche motivazionali più efficaci nella gestione del team
- Impatto della formazione sulle soft skills sulla produttività
- Come comunicare feedback difficili senza demotivare il collaboratore
- Cos'è la leadership e come si differenzia dal management?
- Sfide per i nuovi manager (first time manager)
- Le peggiori caratteristiche del manager comuni nel mondo aziendale
- Barriere nel delegare efficacemente da parte dei manager
- La cultura aziendale distrugge i buoni manager?
- Startup e competenze soft dei founder
- Come preparare il team ai prossimi cambiamenti organizzativi?
- Come comunicare i cambiamenti per costruire fiducia e accettazione?
- Cosa significa essere un leader o un manager autentico?
- Coinvolgere il team nel processo decisionale
- Come costruire fiducia nel team, soprattutto nel lavoro da remoto?
- Come rafforzare il ruolo della funzione HR in azienda?
- Cosa temono i manager?
- Sviluppo dell'intelligenza emotiva per i manager
- L'impatto dello sviluppo dell'intelligenza emotiva sull'efficacia del team
- Come convincere il team a soluzioni innovative?
- Autorevolezza vs carisma
- Incentivi finanziari vs non finanziari
- Dinamica di gruppo: come comprendere il team
- Conflitti nei team: come risolverli?
- Barriere comunicative nei team
- Cultura organizzativa: cos'è e come plasmarla?
- Il Cerchio del Conflitto di Moore: approccio completo alla gestione dei conflitti in azienda
- Multitasking vs. deep work: efficienza, preferenze, benefici e rischi
- Cultura della responsabilità nel team: come crearla?
- Costruire team capaci di adattarsi velocemente
- Tipologia della personalità nel contesto della leadership
- Leadership versatile (przywództwo wszechstronne)
- Come sviluppare competenze di leadership quando non sei nato leader
- Leadership tossica – cos'è, come riconoscerla e come reagire?
- Empatia e soft skills negli ospedali - perché sono importanti e come farlo bene
- Costruire fiducia e legami emotivi nei team distribuiti
- Impatto del lavoro remoto sulla cultura organizzativa - sfide e soluzioni
- Modello OCB (organizational citizenship behaviors) nella gestione del team
- Influenza inconsapevole dei comportamenti dei leader sulla cultura aziendale
- Leadership di servizio (Servant leadership)
- Ombre della leadership: analisi dei quattro tipi principali di overdrive
- Il lato oscuro della personalità: analisi degli 11 derailers secondo Hogan Development Survey (HDS)
- Modelli di cultura organizzativa
- Come la cultura organizzativa influisce sull'impegno dei dipendenti
- L'impatto della cultura organizzativa sulla retention dei talenti
- Processo 'gel as a team' – come costruire un team coeso ed efficace
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