CEO pregunta: 3 motivos por los que Empatyzer no funciona y cómo evitarlo
TL;DR:
- Mala implementación: demasiadas formaciones y promoción pesada en vez de adopción natural; prevención: mensaje sencillo, presentar el beneficio y activar en horas o pocos días.
- Uso forzado: presión y exigir métricas crea rechazo; prevención: voluntariedad, anonimato claro y comunicaciones mínimas.
- Percepción de control corporativo: miedo a la vigilancia y al uso de datos para evaluar empleados; prevención: ajustes privados por defecto, no compartir resultados en bruto y reglas transparentes.
Ocurre muy puntualmente, pero cuando pasa suele deberse a esas tres causas. Empatyzer deja de rendir si se trata como otro entrenamiento obligatorio y se organizan largas sesiones que desaniman a la gente. La presión por registrarse o forzar el SSO refuerza la sensación de control corporativo. También daña la confianza publicar datos sin procesar o emplearlos para evaluar al equipo. Para evitarlo comunicamos con claridad la política de privacidad, activamos configuraciones seguras por defecto y limitamos el acceso a informes crudos. En la práctica la puesta en marcha puede tardar desde una hora hasta algunos días y las primeras señales de adopción aparecen entre 7 y 30 días. Recomendamos lanzarlo como un beneficio voluntario con mínima implicación de RR.HH. e IT; así el producto se difunde por interés real y no por obligación.
Mantén la implementación simple, garantiza la voluntariedad y protege la privacidad: así minimizas riesgos y maximizas el impacto de Empatyzer.
Autor: Empatyzer
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